年間610本を目標に日々新作コンテンツの開発を行う株式会社インソース(東京本部:東京都荒川区、代表取締役執行役員社長:舟橋孝之、証券コード:6200、以下「当社」)はこの度、2024年3月に新作研修を31本、動画を15本リリースしましたので、お知らせします。
新作コンテンツ開発目標に対する進捗は、以下の通りです。
◇新作研修、動画(eラーニング)の開発本数 | (単位:本) |
24年9月期 | 期初来 累計 |
目標に対する 進捗率 |
24年9月期 目標 |
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10月 | 11月 | 12月 | 1月 | 2月 | 3月 | ||||
研修(講師派遣) | 30 | 30 | 31 | 32 | 33 | 31 | 187 | 51.9% | 360 |
研修(公開講座) | 157 | 77 | 33 | 31 | 16 | 20 | 334 | 92.8% | 360 |
動画 | 17 | 18 | 24 | 29 | 20 | 15 | 123 | 49.2% | 250 |
◇3月にリリースした新作研修 31本
新人・若手 | 1本 | ビジネススキル | 2本 |
アグレッシブマインド研修~積極性を高めて仕事の成果を出す | プレゼンテーション研修~最強の話し方の3原則、他 | ||
中堅 | 1本 | リスクマネジメント・コンプライアンス | 1本 |
新任主任レベルアップ研修~悩みを解決し、前進する | ハラスメント防止研修 ~被害者にも加害者にもならないために | ||
管理職 | 9本 | その他 | 5本 |
【経営人材育成シリーズ】ヒューマンリソース・マネジメント研修 他 | 金融リテラシー研修~フェアな目線で、お金の知識を体系的に身につける、他 | ||
デジタル | 12本 | ||
DXリテラシー向上研修 他 |
■経営人材育成シリーズ
経営人材育成シリーズは、経営幹部に必要不可欠な人と組織のマネジメントに関する知識・スキルを網羅的に習得するための研修のシリーズです。昇格要件として、本研修の受講と、受講後の試験の評価を組み合わせた活用を想定したプログラムです。
■役職者レベルアップ研修シリーズ
役職者レベルアップ研修では、同じ頃に立場が変わった方々と、新たな役職としての仕事を振り返り、悩みや今の課題を洗い出していきます。受講者同士での情報交換と講師からのフィードバックに、多くの時間を割き、それぞれの課題を解決していきます。
◇3月にリリースした新作動画教材 15本
DX概論・データ活用 | 3本 | グローバル・SDGs | 1本 |
ITベーシック~入門編、他 | サスティナビリティ講座~持続可能性の意義を理解し、主体的行動につなげる | ||
人事・採用 | 3本 | マネジメント | 1本 |
総務実務講座~様々なモノの管理、他 | 仕事が進む仕組み作り講座~管理職編 | ||
ヘルスケア・労務管理 | 3本 | リーダーシップ・意思決定力 | 1本 |
ウェルビーイング実現のための3つの充実~身体的・精神的・社会的充実、他 | リーダーシップ講座~サーバントリーダーシップで部下の成長を促進する(タイ語版) | ||
マーケティング | 2本 | リスク管理・コンプライアンス | 1本 |
【グローバルビジネスシリーズ】海外Webマーケティング「SNS編」、他 | 【情報セキュリティシリーズ】情報セキュリティ対策~社員・職員編 |
■ウェルビーイング実現のための3つの充実~身体的・精神的・社会的充実
ウェルビーイングとは、身体的・精神的・社会的という3つの基準全てが満たされた状態のことを指します。健康の問題は個人だけでなく、組織のイノベーションや業務効率にも関係することから、現代の組織にはウェルビーイングな状態で働ける職場環境づくりが強く求められます。本動画では、ウェルビーイングの考え方や求められる姿勢・考え方について、一から基礎を学びます。職場の上司層・部下・後輩をはじめ、全従業員の方に視聴いただきやすい内容です。
◇3月リリースした新作研修31本 / 動画15本
https://www.insource.co.jp/kyoiku/newrelease_list.html
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