評価の実際１　「ケース・音源」について

目次

基準１「時間」

長い時間のコールセンターはモニタリングをする側の労力がかかります。そこで例えば、保留などを除き、実際の会話から３分～６分間程度ピックアップしてモニタリングするなど、工夫が必要です。

基準２「内容」

高度な業務知識を必要とする内容ですと、「保留」が発生したり、二次対応者に代わったりということもあります。この場合も、モニタリングには不適切な音源と言えるでしょう。１枚のモニタリングシートで複数のコミュニケーターを評価するのは困難だからです。

コール中に重要なポイント（オープニング、クロージング、本人確認・キャンペーンのご案内や商品・サービスの名称やキーワード・お客さま番号など）を確認する機会が包含されているかなども選択の基準です。その部分を評価したり、正誤の確認をするなどの場合は、お客さま側に情報の不足があってかけ直しや折り返しになるようなコール内容は不向きなので、事前に対象から除いておく必要があります。

モニタリングの質と効率のバランス

やはりよりベターなのは、１件のコールを最初から最後までを聴いて、評価することです。それは、コミュニケーターが「ひとり一人のお客さまといかに対峙しているか」を見ることができるからです。

しかし、そのために多大な労力や時間を必要とし、モニタリング実施の障害となるならば、どこまでだったらできるかという方針を立てたり、短期間でコンパクトな実施を繰り返すほうが効果があります。