スローガンをうまく活用する！　～「センター」力の向上（３）

目次

スローガンは強いメッセージ

一般的にセンターには「目的」や「目標」があります。
管理者側で決めるものであっても、その「目的・目標」を実際に担うのはメンバー自身です。
「頭に入りやすく、繰り返し表現される」スローガンの存在は、メンバー一人一人が目指すものをよく理解し、そして納得するために非常に重要です。

・数値的な目標
・「どうなること」がこの組織において重要なのか
・目的を達成するために、自分たちに求められることは何なのか

こういった要素を端的に表すスローガンが存在することは、センターの目的を自然と浸透させていくことになります。

スローガンの作成方法とポイント

１、「誰に」「何を」伝えるスローガンなのか？

作成者がスローガンの作成目的を理解し、整理しましょう。世の中にはスローガンが溢れていますが、そのどれもが個別の「目的」「対象」を持っています。対象者や目的をハッキリさせることが、浸透しやすいスローガンのポイントです。

２、センターの課題は何か？

課題となっていることを洗い出し、確認します。「出来ていないこと」を「出来るようにする」ために必要なメッセージは何か？という視点は、その組織にあったスローガンの作成に有効な方法です。

３、マネジメント層だけで作らない

マネジメント層だけでスローガンを作る場合は、下記の点に気を付けましょう。

・実際にスローガンを実行する人が違和感のないものに
マネジメント側だけでスローガンを決めてしまうと、実態とズレがあるものや、受け入れづらい内容になってしまう可能性があります。ＳＶや現場に関わりが深い人の意見を取り入れましょう。

・愛着を感じるメッセージに
作成が目的ではなく、「メッセージが伝わること」が目的です。多くのマネジメント・リーダー層が作成に関わることで、本当に意味を理解し、おしきせのメッセージではなくなります。人は自分が作成に関わったものに愛着がわきます。

活用方法

せっかく作成したスローガンを浸透させるために、どんどん活用しましょう。

・センター内に大きく貼り出す
・配布資料のヘッダーに入れる
・社内用メールの署名に入れる　など

臆することなく使っていくことで、それが自然になっていきます。

スローガンは、センターで働く一人一人への「私たちはこうなりたい」、「あなたたちにこんな風になってほしい」というメッセージです。
想いを込めて作成・活用していきましょう。