お問合せ
商談予約
第3部【03】
役割分担をはっきり決める
中国でビジネスをするときは、役割分担をはっきり決めることが大事だと考えています。何事にもスピード感を持って取り組まなければ乗り切れないので、皆で協力するための付き合いなどをやっている余裕がないからです。
まずは、グループ会社での会社ごとの役割。ソニーチャイナは販売をやりましょう。ソニー○○はもっと南の方を攻めましょう。というように取り決めました。
役員の中でも、上海の販売の責任者を社長にしましょう。誰々が広報をやりましょう。社員の中でも、毎日電話を取るのは誰で、役所と折衝するのは誰で、現場の担当は誰で、現場以外の担当は誰で、というように。
その中で、企業活動をどうやって円滑にするかを考え、周りの環境を整えていくということが私の仕事でした。
