【公開講座】（PDU）トラブルを防止する調達要件の分析－RFPの作成と提案書の評価を中心に－

（PDU）トラブルを防止する調達要件の分析－RFPの作成と提案書の評価を中心に－

コース概要

情報システムの開発/導入は重要な投資案件であるにも関わらず、処理能力不足や予算超過など、多くの失敗事例が報告されています。これらの中には調達要件の分析不備が原因と推定されるケースも少なくありません。システム要件を的確に伝えるRFPの作成、ベンダからの提案書の合理的な評価方法、および信頼性を向上させるIT契約書の締結などに関する知識を、演習を通して学習します。このコースは、PMPR資格更新に必要なポイント（PDU：12ポイント）の取得が可能です。

到達目標

・RFPの作成と提案書の合理的な評価ができる。
・信頼性の高いIT契約を締結できる。

対象者

情報システム部門でシステム企画/調達等を担当する方、システムアナリスト・プロジェクトマネージャ・システムエンジニア・セールスエンジニアの方。

主催団体

本コースは、株式会社日立アカデミーが主催しております。

講義内容

1．IT調達が抱える課題と調達要件分析の重要性
2．プロジェクト調達マネジメント／IT調達ガイドライン
3．要件を的確に伝えるRFP（提案依頼書）

（1）演習：新システム導入に関するRFP検討

4．合理的な提案書評価

（1）演習：ベンダからの提案書評価

5．信頼性を向上させるIT契約書

ITスキル標準職種／レベル

コンサルタント▲レベル4

前提知識

情報化に関する基礎知識があること。

受講レベル確認サービス

なし

日数

2日間

留意事項・備考

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
＊お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。

PMIR、PMPR、PMBOKR ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。