【公開講座】（PDU）プロジェクト経験者のためのプロジェクトマネジメント上級編

（PDU）プロジェクト経験者のためのプロジェクトマネジメント上級編

コース概要

プロジェクトマネージャが、失敗しない（成功する）プロジェクトをめざすために必要な計画・管理工程における各種ガイドラインについて、講義と演習を通して学習します。このコースは、PMPR資格更新に必要なポイント（PDU：12ポイント）の取得が可能です。

到達目標

計画・管理工程における各種ガイドラインを用いて、プロジェクトマネジメントを実践できる。

対象者

プロジェクトマネジメント業務を行う方。

主催団体

本コースは、株式会社日立アカデミーが主催しております。

講義内容

1．モダンプロジェクトマネジメントの重要性
2．プロジェクトの立上げ、計画プロセスにおけるマネジメントと留意点
3．プロジェクト遂行プロセスにおけるマネジメントと留意点
4．プロジェクト完了プロセスにおけるマネジメントと留意点
5．事例演習と講評

ITスキル標準職種／レベル

プロジェクトマネジメント▲レベル4～レベル5

前提知識

プロジェクトの計画と管理に関する基礎知識があり、「（PDU）ワークショップで学ぶプロジェクトマネジメント実践」コースを修了しているか、または同等の知識があること。

受講レベル確認サービス

あり

日数

2日間

講師からのメッセージ

～このコースで実施する代表的な演習～
＜顧客の社内情報システム再構築を不利な受注条件で受け、設計工程後に開発規模増大と納期遅れが露呈した事例＞
実際に起きた本事例の経緯、発注仕様書、見積書、契約書、サービス仕様書などを検証しながら問題点を分析し、改善を検討します。
⇒この演習で学べるポイント
問題解決として何とかできるものと、プロジェクトの内部だけではどうしようもない大きな問題を多面的に検討できるようになります。
プロジェクト・マネジャーとして俯瞰的に捉え、ケース事例の内容に終始するのではなく、受講者が現場の問題として抱えていることにフォーカスし、解決策だけでなく、視点や発想を変えることを試みる必要を理解します。

留意事項・備考

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
＊お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。

PMIR、PMPR、PMBOKR ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。