【公開講座】（PDU）PMO視点からのプロジェクト運営改善（アセスメント）

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コース概要

PMOとしての役割や考え方、PMOによって改善されるべきことなど、事例を交えてプロジェクト運営の改善点について学習します。このコースは、PMPR資格更新に必要なポイント（PDU：6ポイント）の取得が可能です。

到達目標

PMOの役割や考え方、PMOによって改善されるべきことなど、客観的な視点でのプロジェクト改善点を修得する。

対象者

PMO組織の改善を検討している方、客観的な視点でプロジェクト改善を検討したいと考えている方。

主催団体

本コースは、株式会社日立アカデミーが主催しております。

講義内容

  • 1．PMOの考え方とあり方
    • （1）PMO視点でのプロジェクトマネジメントの見方
    • （2）PMOとしての役割とプロジェクト対応の考え方
  • 2．PMO視点でのプロジェクト改善点と事例
    • （1）プロジェクト運営の改善点
    • （2）PMO運営の考え方
  • 3．PMO視点として持つべきもの（演習）

    • 講師：日立製作所のSE部門にてPMO実務経験のある専門家が講義します。

ITスキル標準 職種／レベル

プロジェクトマネジメント▲レベル4

前提知識

「（PDU）PMBOKR ガイド第5版セミナー」コースを修了しているか、または同等の知識があること。

受講レベル確認サービス

なし

日数

1日間

留意事項・備考

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
＊お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

このコースは、「（PDU）PMO構築のための勘所－日立の事例を紹介します－」コースの内容改訂および名称を変更したものです。

PMIR、PMPR、PMBOKR ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute、 Inc.）の登録商標です。

スケジュール

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お申込後の流れ

STEP

1

提供団体へ申込み

（お申込翌営業日）インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい

STEP

2

ご案内の送付

ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の5営業日前までに受講案内をお送りします
※研修主催の株式会社日立アカデミー様より直接、ご受講案内メールが配信されます
※会場受講の方：お申込完了メールにて研修会場をご確認ください

STEP

3

受講開始

メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください
※会場受講の方：開催時間をご確認のうえ、時間には余裕をもってご来場ください

お問合せはこちら

お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ：https://www.insource.co.jp

E-mail：[email protected]

お問合せ

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類
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