【公開講座】（PDU）[リーダー向け]アジャイル開発における自律型チーム運営

（PDU）[リーダー向け]アジャイル開発における自律型チーム運営

コース概要

アジャイル開発を担当するリーダーとして、その力量がもっとも発揮されるべき局面がチーム運営です。「チームがうまくまとまっていかない」「メンバは指示待ちで自分から動かない」というように自律型チームにならないことが多いのが現実です。
このコースでは、自律的なチームとは何か、どうすれば自律的なチームになるのかを、開発現場の状況を想定した講師とのディスカッション演習や質疑応答を通して考察します。それを通して、適用可能なプラクティスからチーム運営のあり方をつかむことをめざします。
このコースは、PMPR資格更新に必要なポイント（PDU：6ポイント）の取得が可能です。

到達目標

・リーダーとしてアジャイル手法におけるチーム運営のヒントを説明できる
・アジャイルプラクティスの実践的な取り組み方を説明できる

対象者

・アジャイル開発に適したチームを作りたい方
・アジャイルに限らず、効果的なチームビルディングを行いたいリーダー（マネージャ）の方

主催団体

本コースは、株式会社日立アカデミーが主催しております。

講義内容

1．アジャイル開発におけるチームとは
- （1）アジャイル開発とチーム
- （2）チームを構成するもの
- （3）チームを動かすもの
- （4）チームの成長
2．アジャイル開発における要件管理とは
- （1）反復のサイクル
- （2）ストーリーとタスク
- （3）ストーリーの見積方法
3．ディスカッション演習：ユーザストーリー
4．アジャイル開発における進捗管理とは
- （1）タスクボード
- （2）バーンダウンチャート
5．ディスカッション演習：タスクボードの効果的な使い方
6．アジャイル開発における品質管理とは（CI）
7．アジャイル開発における「カイゼン」とは
8．ディスカッション演習：レトロスペクティブケーススタディ

ITスキル標準職種／レベル

プロジェクトマネジメント／アプリケーションスペシャリスト／ソフトウェアデベロップメント▲レベル3

前提知識

・一般的なソフトウェア開発プロセス（ウォーターフォール開発）を理解していること
・ソフトウェア開発の経験をお持ちのこと

受講レベル確認サービス

なし

日数

1日間

留意事項・備考

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
＊お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。