【公開講座】（PDU）[マネージャ向け]アジャイル開発におけるマネジメントの心得

（PDU）[マネージャ向け]アジャイル開発におけるマネジメントの心得

コース概要

アジャイル開発への注目度が日に日に増していく環境の中、開発側のマネージャーとして、プロジェクトにどのように関与するのがよいかを学習します。
開発現場の状況を想定した講師とのディスカッション演習や質疑応答により、アジャイル開発の本質を理解してお客様や部下の方と会話できるようになることをめざします。
このコースは、PMPR資格更新に必要なポイント（PDU：2.5ポイント）の取得が可能です。

到達目標

・アジャイル開発の本質的な意義を理解できる
・チームを構築するためのビジョンや活動方針を策定できる

対象者

・アジャイル開発について、マネージャ視点からその意義を理解されたい方
・アジャイル開発を始める際にメンバ全員の意識統一をされたい方

主催団体

本コースは、株式会社日立アカデミーが主催しております。

講義内容

1．アジャイルの基本的な考え方
- （1）アジャイルに対する理解
- （2）アジャイルは適応型
- （3）システム利用の現実
- （4）品質担保の考え方
- （5）コミュニケーションの変化
2．マネジメントの関わり方
- （1）開発側マネジメントの立場
- （2）開発側マネジメントとして注意すべきこと
- （3）目標・目的を明確にする
  - ・エレベーターピッチ
  - ・エレベーターピッチ（例）
  - ・エレベーターピッチ（作成上の注意点）
  - ・エレベーターピッチ（演習）
- （4）進捗を管理する
  - ・レビュー会議
  - ・タスクボード
  - ・バーンダウンチャート
- （5）継続的改善を促す
  - ・レトロスペクティブアンチパターン①
  - ・レトロスペクティブアンチパターン②

ITスキル標準職種／レベル

プロジェクトマネジメント／アプリケーションスペシャリスト／ソフトウェアデベロップメント▲レベル3

前提知識

・一般的なソフトウェア開発プロセス（ウォーターフォール開発）を理解していること
・ソフトウェア開発の経験をお持ちのこと

受講レベル確認サービス

なし

日数

0.5日間

留意事項・備考

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
＊お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

PMIR、PMPR、PMBOKR ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。