【公開講座】【PDU対象】演習で磨くプロジェクトマネジメント～情シス編～

【PDU対象】演習で磨くプロジェクトマネジメント～情シス編～

コース概要

プロジェクトマネジメントに磨きをかける!自分自身を見つめ直し強化するコースプロジェクト自体もVUCAの様相を呈してきている今、最新のプロジェクトマネジメントの手法やフレームワークをバランスよく適用し使いこなすことが重要です。教科書通りではなかなか対処ができないのが実プロジェクトであり、状況対応能力の高いプロジェクト・マネジャーを育成するためのコースです。情報システム開発は、従来、ユーザー要件定義フェーズから始まる予測型の開発が主流でしたが、近年では、パッケージやクラウド上のSaaSをベースにした実装プロジェクト、予測型だけでなく一部アジャイル的要素を取り入れたハイブリッド型開発プロジェクトなど、システム開発環境、アプローチ方法が多様化、複雑化してきています。これに伴い、開発プロジェクトのマネジメントの難易度は飛躍的に上がっています。このコースでは、情報システム開発のプロジェクトマネジメント経験のある方を対象としています。最新のプロジェクトマネジメント手法をクイックに振り返り、実プロジェクトを想定した演習を体験することにより、受講者ご自身が、自ら理解度や弱点を感じ気づきを得ることで、ご自身の弱点を発見して強化していただけます。

到達目標

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。・最新のPMBOK®ガイドの学び直しによりスキルを最新化・情報システム部門のプロジェクトマネジメントに最新のPMBOK®の手法やフレームワークを、より効果的に実業務に適用・情報システム部門のプロジェクト・マネジャーとして自身の弱点に気づくことによりプロジェクト・マネジャーとしての自身を強化・受講者間および講師との意見や経験の交換を通して自身の経験値や知見を向上

対象者

・情報システム部門に所属するプロジェクト・リーダーおよびプロジェクト・マネジャー・情報システム部門のプロジェクトマネジメントを理解したい上位管理者や関係者

主催団体

本コースは、株式会社アイ・ラーニングが主催しております。

研修カリキュラム

【1日目】　1. プロジェクトマネジメント概要　　　・プロジェクトとは? 　　　・昨今のプロジェクトの状況　　　・プロジェクトマネジメントとは? 　　　・プロジェクトマネジメントの歩み　　　・プロジェクト・フェーズ/ライフサイクルと開発手法　2.プロジェクトの開始　　　・プロジェクトのライフサイクル　3.立ち上げフェーズで行う活動　　　・プロジェクト・マネジャーの任命とプロジェクト憲章　4.計画フェーズで行う活動　　　・スコープ/要求事項　　　・WBS (*1) <演習>・Team Building 　　　・プロジェクトの開始　　　・WBSの作成【2日目】　4.計画フェーズで行う活動(続き) 　　　・スケジュール作成　　　・スケジュールの最適化　　　・見積　　　・コスト・ベースライン　　　・プロジェクト体制　　　・リスクマネジメント　　　・品質マネジメント　　　・コミュニケーションマネジメント <演習>・PDM (*2) によるクリティカルパスの特定　　　・スケジュールとコスト見積り　　　・リスクマネジメント【3日目】　4.計画フェーズで行う活動(続き) 　　　・ステークホルダーマネジメント　　　・資源マネジメント　5. 実行・監視フェーズで行う活動　　　・概要　　　・進捗管理　　　・問題管理　　　・品質管理　　　・リスク管理　　　・変更管理　6. 終結フェーズで行う活動　7. アジャイル型開発プロセス　8. まとめ <演習>・プロジェクトマネジメント計画書　　　・EVM (*3) 　　　・進捗管理/変更管理　　　・プロジェクトマネジメントのまとめ ※用語説明　*1 WBS　:Work Breakdown Structure 　*2 PDM　:Precedence Diagramming Method 　*3 EVM　:Earned Value Management

前提知識

・PMBOK®ガイドの基本用語およびフレームワークを理解していることが望ましい・ITシステム構築のプロジェクト経験を有することが望ましい

留意事項・備考

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
＊お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。 □受講者メールアドレス・各クラスとも、電子テキストおよび受講のご案内を、受講者の方のメールアドレス宛てに送付させていただきます。・お申し込み時に受講者ご本人のメールアドレス入力が必須となります。 □テキストについて・各クラスとも、電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。・当コースは、電子テキスト(PDF)のご提供のみとなり、印刷テキストには対応しておりません。 □オンラインクラス　オンラインクラスはZoomで提供いたします。　あらかじめミーティング用Zoomクライアントが導入されたパソコンをご準備ください。　Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Webクライアントでご受講いただけます。　オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に) およびオンラインクラス利用条件をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。 □オンラインクラスご参加のお客様で、自宅やオフィス以外の場所でのオンライン受講をご希望の方にはiLスクエアをご提供いたします。ぜひご活用ください。【注意事項】 1. 当コースは演習中心となりますので、カメラON(顔出し)が前提です。ご理解をお願いいたします。 2. PCでPowerPoint、Excel、PDFを使用しますので、使用できるようにPC環境のご準備をお願いいたします。

スケジュール

公開講座を手軽にお安く受講いただけます！
→WEBinsourceの詳細と新規登録はこちら

■オンライン開催

お申込後の流れ

■受講には、主催のアイ・ラーニング様が運営する受講管理システム「iLHub」を使用します。

【iLHub(アイエルハブ)とは】
ZOOMミーティングIDやテキストダウンロードなど受講に必要な情報、受講履歴、受講後の修了証などを、お客様ご自身でご確認いただけるサービスです。

STEP

提供団体へ申込み

（お申込翌営業日）インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい

STEP

ユーザー登録完了メールの送付

テキスト情報やZOOM情報などの取得には、受講管理システムiLHubを使用します。お申込み時にご登録いただいたメールアドレスへ、お申込みの1～2営業日でシステムへのログイン情報をお送りいたします。

※研修主催の株式会社アイ・ラーニング様より直接、ユーザー登録完了メールが配信されます。
※お客様ご自身でiLHubにて別の研修にお申込みいただくことはできません。

STEP

研修の開催有無メールの送付

研修開始日の15日前(休日の場合は直近の営業日）に株式会社アイ・ラーニング様より開催確定もしくは中止のご連絡がメールにて配信されます。

STEP

詳細をご確認いただき受講開始

開催が確定した場合、開始日の2営業日前に株式会社アイ・ラーニング様より受講に必要な情報が記載されたメールが配信されます。お客様ご自身でもiLHubにてご確認いただけます。ZOOMミーティングIDを使用し、研修にご参加ください。

お問合せはこちら