【公開講座】DXビジネス戦略講座

DXビジネス戦略講座

対象者

DX担当者の方
各部門のリーダークラスの方

コース概要

DXビジネス戦略研修では、DX化を成功させるための戦略立案ができる思考力を身につけます。研修の中ではさまざまな演習を通じて自社のDX戦略を描いていきます。自社のビジネスモデルの把握と、他社におけるDX化の成功事例を結び付けて自社のDX戦略を描く演習や、さまざまなビジネスフレームワークを用いて市場における自社の立ち位置を把握する演習などを行います。

学習目標

経営幹部の方が、自社のDX化の具体的なイメージを描けるようになる
自社のDX化をすすめるための部門ごとの戦略を現場リーダーが描けるようになる

主催団体

本コースは、株式会社インターネット・アカデミーが主催しております。

学習内容

コース内容
内容
現状のビジネスの把握・ビジネスフレームワークからのDX戦略を考える・現状のビジネスモデルの確認・ビジネスモデル図とは・サブスクリプションモデルとは・ワーク：自社のビジネスモデル図を作成する
成功しているDX事例・さまざまな業種のDX成功事例・ワーク：DX事例から1社選び、取り入れたビジネス図を作る
バリューチェーン分析・ビジネスフレームワークとは・価値のつながりを可視化・作成例紹介（企画、商品開発、販売、フォローアップ）・ワーク：作成したフロー図から自社のバリューチェーンを考える
プログラム言語・プログラム言語とは？・プログラム言語の種類(HTML、CSS、JavaScript、PHP…概要)
PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント) ・どの商品に注力すべきかを知る・開発に必要なリソースの大きさと売上に占める割合・花形→金のなる木に育てる・問題児→花形に育てる・負け犬は撤退を検討・ワーク：自社の商品・サービスでPPMを作成する
STP分析・どのターゲット層に自社のサービスを届けるべきか・セグメント、ターゲット、ポジション・ワーク：新しく狙うべきターゲット層を考える
KPI ・KGIとKPI ・KPIツリー・ワーク：KPIツリーを作成
DX戦略を考える・課題の絞り込みと解決策の考案・課題の選定・解決策を考える・ワーク：課題をピックアップし解決策を考える

コース内容

内容

現状のビジネスの把握

・ビジネスフレームワークからのDX戦略を考える
・現状のビジネスモデルの確認
・ビジネスモデル図とは
・サブスクリプションモデルとは
・ワーク：自社のビジネスモデル図を作成する

成功しているDX事例

・さまざまな業種のDX成功事例
・ワーク：DX事例から1社選び、取り入れたビジネス図を作る

バリューチェーン分析

・ビジネスフレームワークとは
・価値のつながりを可視化
・作成例紹介（企画、商品開発、販売、フォローアップ）
・ワーク：作成したフロー図から自社のバリューチェーンを考える

プログラム言語

・プログラム言語とは？
・プログラム言語の種類(HTML、CSS、JavaScript、PHP…概要)

PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)

・どの商品に注力すべきかを知る
・開発に必要なリソースの大きさと売上に占める割合
・花形→金のなる木に育てる
・問題児→花形に育てる
・負け犬は撤退を検討
・ワーク：自社の商品・サービスでPPMを作成する

STP分析

・どのターゲット層に自社のサービスを届けるべきか
・セグメント、ターゲット、ポジション
・ワーク：新しく狙うべきターゲット層を考える

KPI

・KGIとKPI
・KPIツリー
・ワーク：KPIツリーを作成

DX戦略を考える

・課題の絞り込みと解決策の考案
・課題の選定
・解決策を考える
・ワーク：課題をピックアップし解決策を考える

留意事項・備考

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
＊お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。