＜業種別情報交換会＞素材業界

素材(繊維)業界の職種別の人材育成のポイント

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職種別の人材育成のポイント

職種別の人材育成のポイントとして、管理・事務（ヒト）職は、社内調整力や事業をより円滑にすすめていくための業務改善能力の習得などがあります。管理・事務（モノ）職は、経営戦略の立案や遂行、新規事業開拓のための企画・発想力の習得などがあります。

職種別の人材育成のポイント

職種別の人材育成のポイントとして、研究職は、既存事業の研究開発のためのロジカルシンキング・クリティカルシンキング・ラテラルシンキングなどのスキルを身につけていくことや、学会発表のためのプレゼンテーション能力の習得などがあります。開発職は、製品企画のための企画・発想力や思考力・マーケティング力の習得などがあります。

職種別の人材育成のポイント

職種別の人材育成のポイントとして、分析評価職は、問題解決力やロジカルシンキング・クリティカルシンキング・ラテラルシンキングなどの思考力の習得、生産職は、生産性向上のための業務改善や海外拠点管理のための語学・コミュニケーション力の習得などがあります。

職種別の人材育成のポイント

職種別の人材育成のポイントとして、営業職は、社内・社外交渉力や、他社事情・業界動向を踏まえたマーケティング力を高めていくことなどがあります。

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