【公開講座】【PDU対象】ダイバーシティ＆インクルージョン(D&I) ～ 多様性を尊重し、価値を生み出すインクルーシブリーダーシップ ～

・メンバーや顧客の多様化がすすみ、インクルーシブな環境を整える必要のあるマネージャーやリーダー、D&I推進を任されているリーダー

「ダイバーシティ＆インクルージョン（多様性と受容（D&I））を通じて、個人、チーム、組織の可能性を最大化する」 ユニークな視点を持ち合わせている多様なチームは、非常に優れた成果を作り出すことが可能です。 このようなチームを実現するためには、インクルーシブリーダーシップを実践するための力量と、鋭い自己認識力が必要です。 このコースでは、自分自身、チーム、組織のあらゆるレベルで、インクルージョン（受容）が生み出すメリットをより深く理解出来るようになります。また、セルフアセスメントやケーススタディ、演習を通じて、エンゲージメントとイノベーションに満ちた活気ある環境を生み出す能力を高めるための手法を学びます。さらに、生産性を飛躍的に向上さるためのロードマップを学びます。

・ 個人、チーム、組織の各レベルにおけるD&Iの価値を知り、課題を明確にする ・ 自分と他者の強みと成長機会を認識し、よりインクルーシブなリーダーになる ・ 多様な環境で、効率的でインクルーシブなコミュニケーションを行う ・ バイアス（偏見）が、イノベーションや生産性、エンゲージメントにどのように影響するかを明確にする ・ タレントマネジメントの観点から、多様性や異文化理解力を分析する ・ 個の違いを活かし、チームのパフォーマンスとコラボレーション力を引き上げる ・ 意見の相違、誤解、コンフリクトをマネージする

（1日目） 1. ダイバーシティ（多様性）とインクルージョン（受容） - ダイバーシティ（多様性）とインクルージョン（受容）を定義し、共通言語を確立する - 職場において多様性を受容し、個々人が活躍するために、ビジネス上、必要なことを理解する - 個人のアイデンティティの多次元、多文化の側面についてよく考える 2. コミュニケーションの「ギャップ」を埋める - コミュニケーションのスタイルを特定する - コミュニケーションを妨げるおそれのある障害を認識する - 傾聴と共感を活用してギャップを埋める - 小さな不公平を理解して認識する - 自分が困惑するような違いを持つ人との会話を始める 3. 多文化チームを成功に導く - インクルーシブリーダーシップ評価を使用して強みと開発ニーズを特定する - インクルーシブなミーティングをリードする技術を習得する - チームが効果的に協力し合えるスキルを高める - 自分の目標達成とキャリア向上に理想的なネットワークを見つける - リーダーシップの課題を特定する （2日目） 4. ダイアログ：難しい話し合いを持つ - モデルを使って難しい話し合いを持つ - ディベート、ディスカッション、対話の特性を特定する - 会話で対話の練習をする 5. インクルーシブな職場環境を作るためのビジョンと計画 - セミナーの主なツールと重要ポイントを復習する - 自分の職場の受容のビジョンを生み出す - インクルーシブリーダーのアクションプランを立てる

講義と演習をバランスよく盛り込み、学んだ内容をご自身の中でしっかりと落とし込んでいただける構成です。また、参加者同士のディスカッションやグループワークを通して、多くの気づきを得ていただけます。

※お問合せ内容ご記入欄に「【PDU対象】ダイバーシティ＆インクルージョン(D&I) ～ 多様性を尊重し、価値を生み出すインクルーシブリーダーシップ ～」とご記入のうえお問合せください