【公開講座】メンタルヘルスを考慮した上司としてのマネジメント術～ラインケアの基本と部下へのかかわり方～

対象者

・リーダーや管理職の方

コース概要

あらゆるビジネスパーソンが様々なストレスにさらされる今の時代、組織においては従業員・メンバーが心身ともに健康な状態でパフォーマンスを発揮できるよう、上司（管理職）は部下のメンタルヘルスケア（ラインケア）を担うことが求められます。万が一、部下にメンタルヘルス不調の兆しが見られた際には即時、適切な対応をすることが求められる故、上司にはメンタルヘルスに関する正しい知識を持つ必要があります。一方で、上司が部下に対するラインケアを行うためには、上司自らが自身のメンタルヘルスケアを管理できなくてはいけません。本コースでは、自身のメンタルヘルス・セルフケアを実現する必要性を理解したうえで、上司として部下のメンタルヘルス・ラインケアの方法を学びます。具体的に部下と接するうえで気をつけるべきこと、メンタルヘルスに不安のある部下への接し方・かかわり方を学びます。 (※)本コースは産業カウンセラー監修のもと開発し、現場で実際にメンタルヘルスケアの経験を積んだ講師が担当します。

学習目標

●上司としてメンタルヘルスの正しい知識を身につけ、セルフケアをする ●部下のメンタルヘルス不調を見逃さないための観察項目をあげる ●リモートワーク時の部下マネジメントで工夫することをあげる ●部下が相談しやすくなるための声かけをする

主催団体

本コースは、トレノケート株式会社が主催しております。

学習内容

1．メンタルヘルスについての正しい知識を身につける　- メンタルヘルスとは　- ストレスとは　- メンタルヘルスとストレスの関係性　- ストレスの多い時代を理解する　- まずは、上司自身のメンタルヘルスが大事　【演習】セルフケアのために実践すること 2．部下マネジメントの基本　～メンタルヘルス不調を見逃さないための日常ルーティン～　- 部下のメンタルヘルスに取り組むにあたっての留意点　- 部下のメンタルヘルス不調を見逃さないための日常ルーティン　【演習】異変を察知する方法 3．リモートワーク時の部下マネジメント　- リモートワークでも『観察』と『気づき』が大事　【演習】こういう時、どうする？　- リモート環境におけるハラスメントに注意　 4．部下の相談に乗る　～部下の想いを受け止める～　- 部下の相談に乗る　- 部下が相談したいと言ってきたら　- 部下に話しやすさを感じてもらう（環境を整える、傾聴する）　- 話を受け止めたうえで、「解消」か「問題解決が必要か」を判断する　【演習】ケーススタディ/部下の相談に乗る 5．【参考】メンタルヘルスに不安のある部下へのかかわり方　- メンタルヘルスに不安のある部下へのかかわり方 6.　まとめ　～明日から実践したいことを整理する～

実習/演習/デモ内容

講義、グループワーク、ディスカッション、ライティング（書く）などを行います。

留意事項・備考

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
＊お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。