・プロジェクト・リーダーやプロジェクト・マネジャー、およびその候補者 ・プロジェクト・マネジャーの資格を取得しようと考えている方
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・プロジェクト・リーダーやプロジェクト・マネジャー、およびその候補者 ・プロジェクト・マネジャーの資格を取得しようと考えている方
□「プロジェクトマネジメント(前編)」(PMC0132G)、「プロジェクトマネジメント(後編)」(PMC0133G)を受講済み、または同等の知識があり、できればプロジェクト管理の実務経験がある方
PMI®(Project Management Institute)の「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド(A Guide to the Project Management Body of Knowledge)」(PMBOK® Guide)に準拠した知識を、さらに実践的なスキルに高めます。1つのプロジェクト事例を使い、グループ討議を重ね、多面的な視点でプロジェクトの状況/問題の分析を行います。
● プロジェクトの成功要因、失敗要因を分析する ● プロジェクトの状況分析に基づく適切な是正措置を立案、実施、評価する
本コースは、トレノケート株式会社が主催しております。
1. リスク・マネジメント 2. プロジェクト計画、体制、コミュニケーション計画 3. 見積り方法 4. プロジェクトの立て直し策 5. スコープ管理、変更管理
グローバル・プロジェクトの事例を題材にグループ討議を行います。グランドデザイン以降のシステム構築プロジェクトの状況を読みつつ、課題を設定しつつ、問題点や対応策について意見交換します。
【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
*主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
*お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
*キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
*キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
*事前のお席の確保は原則承っておりません。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。
STEP
1
提供団体へ申込み
(お申込翌営業日)インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい
STEP
2
ご案内の送付
ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の前日までに受講案内をお送りします
※研修主催のトレノケート株式会社様より直接、ご受講案内メールが配信されます
STEP
3
受講開始
メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください
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