ロボット業界の人材育成のポイントと実績
階層別の人材育成の課題として、管理職は、人材を外国企業に流出させないための部下のモチベーション向上スキルや業界で勝ち残るための戦略立案スキル、中堅社員は他社や外国企業も含めた情報収集スキルやニーズを引き出すためのヒアリングスキル、若手社員は、中堅社員と同様、ヒアリングスキルやホウレンソウのスキルなどを向上させ、一人前の仕事をし評価されることが課題となります。
職種別の人材育成のポイントとして、開発部門は最先端の技術に対する知識や技術が必要になるため、情報収集力や発想力の習得、製造部門職は、品質・納期・コストのバランスがとれた安定した製造を実現するための業務改善やリスクマネジメント、営業部門は、顧客の課題解決のための提案力や、社内の連携をとるための調整力などが課題となります。
ロボット業界(製造業含む)では、148,005名の方にインソースの研修を受講していただいています。
※2016年4月~2017年3月 本数値は講師派遣型研修に基づいて算出
ロールプレイングやケーススタディなど、カスタマイズが豊富な当社の研修は 内容及び講師評価で93.1%以上の高い評価をいただいています。
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