公開講座からの新着メッセージ
お知らせ
直近の公開講座開催研修
部下育成スキル強化コース~組織の中核人材を育てる
新入社員
若手層
中堅層
ベテラン
初級管理職
中級管理職
上級管理職
部下の効果的な育成方法を模索する管理職の方
自身の後任となる管理職を育成したい方
管理職として経験を重ねていくと、自然と組織やチームのことを少し長い期間や高い視座から見ることができるようになってきます。そのような方たちから課題としてきかれるのが「次の世代を任せられる人材が思っているより育っていない」ということです。本プランでは、これまで自分自身がやってきた仕事を任せることを通して部下の成長機会としたり、経験させたことに対して部下なりの発見や、ナレッジを見つけることについて働きかけることができます。 仕事で成果をあげていくには、言われた通りにしておけば良い、と言うわけにはいかないため部下の納得感を得ながらより良い成長の機会へとつなげていくことも重要です。部下らしさを発揮させながら、次世代の頼れる人材を育成していただけたらと考えプランニングいたしました。
DAY1
仕事の任せ方研修~自分でやった方が早いを克服し、部下の成長を促す
やみくもに任せる仕事を選ぶのではなく、効率的、戦略的に仕事を任せる
|
|
|
|
|
|
DAY2
部下の育て方研修~面談とフィードバックで経験学習サイクルを回す
経験学習モデルにもとづく面談とフィードバックの手法を身につけ、部下の主体的な成長を促す
|
|
|
|
|
|
|
DAY3
1対1面談研修~部下のキャリア開発支援編
面談を通して部下1人ひとりの価値観を尊重しながらキャリア開発を支援する
|
|
|
|
|
|
|
受講できそうな日時がない… 日程を増やしてほしい…
そんな時には「研修リクエスト」
「研修リクエスト」とは、お客さまのご希望の日程・開催地で、インソースの公開講座を追加開催するサービスです。 サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。
※受講者数4名以上の場合から、リクエストを受け付けております
※ご連絡いただいてから研修実施まで、2か月程度かかります(2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です)
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問~お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明