検索ボタン
←表示ページに戻る
loading...

検索結果

ロジカル・ファシリテーション基礎研修～シーン別フレームワークで学ぶ

論理的思考力

ロジカル・ファシリテーション基礎研修～シーン別フレームワークで学ぶ

議論の場でロジカルシンキングを活用し、意見を整理し、結論を導く

No. 2200303 9906105

対象者

  • 新入社員
  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

・ロジカルシンキングの理論を学んだので、次は実践したい
・会議で出る意見を論理的に整理したい

よくあるお悩み・ニーズ

  • ついつい、議論が脱線してしまう
  • 意見が拡散するばかりで、結論が曖昧になる
  • 話すうちに問題の本質が見えなくなり、議論が空回りする

※ロジシンの手法を学ぶ「ロジカルシンキング研修」と合わせてのご受講がおすすめです

研修内容・特徴outline・feature

論理的思考に基づいて、議論を進行するスキルを身につけるプログラムです。ロジカルシンキングで活用されるフレームワークを、会議や議論の場にどう取り入れるのかを学びます。議論における段階ごとに、シーン別に活用できるフレームワークを使った演習を行います。

到達目標goal

  • ①会議の場に論理性が必要な理由を理解する
  • ②会議の場でのフレームワークの使い方を身に付ける

研修プログラムprogram
内容
手法
  • １．会議にロジカルさが必要なわけ
    【ワーク】「ロジカルじゃない会議あるあるビンゴ」にチェックを入れる
    （１）ロジカルさに欠ける会議の末路
    ①議論が脱線する　②結論が曖昧になる　③問題の本質が見えなくなる
    （２）ロジカルさとは　～ビジネスパーソンの判断軸
    ①バリュー　②コスト　③実施頻度　④実現可能性
講義
ワーク
  • ２．議論の土台を整える
    （１）基本は意見の交通整理
    （２）会議におけるフレームワークの取り入れ方
    ①目的の共有　②自由な意見出し　③フレームワークの提案・活用　④まとめ
    （３）意見出しとフレームワーク使用は分けて行う
講義
ワーク
  • ３．議論の材料を集めたいとき　～ＫＪ法
    （１）ＫＪ法が有効なシーン　　（２）ＫＪ法の進め方
    【ワーク】ＫＪ法でアイデア出しをする
    ＜テーマ例＞福利厚生として休憩スペースに置くおやつ
講義
ワーク
  • ４．ややこしい問題を整理したいとき　～特性要因図
    （１）特性要因図が有効なシーン
    ①問題の原因特定　②改善するべきポイントの発見
    （２）議論しながら作る特性要因図の書き方
    【ワーク】意見カードをもとに特性要因図を作る
    ＜テーマ例＞健康経営と福利厚生（おやつ）の両立
講義
ワーク
  • ５．判断・選択をするとき　～Ｐｒｏｓ＆Ｃｏｎｓ表・比較表
    （１）Ｐｒｏｓ＆Ｃｏｎｓ表・比較表が有効なシーン
    ①実施判断（Ｐｒｏｓ＆Ｃｏｎｓ表）　②少数項目の優先順位付け（比較表）
    （２）議論を促進する比較表の書き方
    【ワーク】意見カードをもとに比較表を作る
    ＜テーマ例＞健康×おやつプロジェクトの開始判断
講義
ワーク
  • ６．案が多くて選べないとき　～マトリックス
    （１）マトリックスが有効なシーン
    ①ポジションの視覚化　②複数項目の優先順位付け
    （２）議論しがいのある評価軸の作り方
    【ワーク】評価軸をつくり、意見のポジショニングをする
    ＜テーマ例＞健康経営の方針会議
講義
ワーク
  • ７．人は理屈だけでは納得しない
    （１）フレームワーク活用の落とし穴
    （２）参加の実感が「腹落ち」を導く
    （３）押してダメなら引いてみる　～ユーモアも交えて
講義
  • ８．まとめ
ワーク

企画者コメントcomment

「ロジカルシンキングを学んだものの、実践の場であまり活用できていない」というお悩みを元に開発しました。ロジカルシンキングで取り扱うフレームワークは、一人で考える時だけでなく、出てきた意見を整理し、結論を導くスキルとしても活用できます。ロジカル・ファシリテーションのスキルを身に付け、まとまらない会議に終止符を打ちましょう。

スケジュール・お申込み
（オンライン／セミナールーム開催）schedule・application

オンライン開催

セミナールーム開催

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン開催とセミナールーム開催で異なります、ご注意ください

受講できそうな日時がない…　日程を増やしてほしい…　
そんな時には「研修リクエスト」

研修リクエストサービス

「研修リクエスト」とは、お客さまのご希望の日程、内容、会場で、１名さまから インソースの公開講座を追加設定するサービスです。 サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。

※受講者数１名以上の場合から、リクエストを受け付けております

※ご連絡いただいてから研修実施まで、通常2か月程度かかります（2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です）

お問合せフォームへ

  • リーダー層
  • 中堅層
  • 管理職層

業務削減研修～自動化（ＲＰＡ）に向けて業務フローを見直す
  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

ビジネス活用のためのＲＰＡ／ＷｉｎＡｃｔｏｒ®研修
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

ビジネス活用のためのＡＩ・人工知能研修
  • 中堅層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

（半日研修）ＤＸ推進研修～5ステップで今日から始める

公開講座ネクストナビ～複数日程コース

Leaf企業内大学～人の可能性を最大限に伸ばすシステム

公開講座テキストフェア ～「最新」「話題」テキストを一挙展示

読み物・コラムcolumn

お問合せ・ご質問

公開講座Q&A

研修リクエスト

お問合せ

受講をご検討中のテーマで、日程がなくお困りの場合は「 研修リクエストサービス（詳細はこちら） 」をご活用ください。ご希望の日程・内容・会場で、追加開催するサービスです。

よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

よくいただくご質問一覧

■最新作・ニュース

新卒採用募集中
ページトップへ
年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

※1 

※2 

同ジャンルの研修を探す

研修を探す
開催地で探す
階層で探す
テーマで探す
コースマップで探す
日程で探す
課題・状況で探す

公開講座をさらに便利に

公開ダイレクト

受講者自身で申し込み

ご利用社数は400組織を突破！WEBinsourceから受講者自身でも講座をお申込みできる無料オプション機能です

公開講座リクエスト

少人数でも追加開催できる

現在日程がない研修もリクエスト可能、お客さまの開催希望を承ります！

Leaf

次世代LMS「Leaf」

公開講座と一緒にすべての教育を一元管理できます。

公開講座をさらにお得に

WEBinsrouce

会員価格で受講ができる

公開講座や動画教材を会員価格でお申込みいただけるシステムです＜年会費無料！＞

人財育成スマートパック

通常料金より最大50%割引

公開講座を始めとする様々なサービスがお得になるポイント制割引サービス

バリューパック

月額48,000円で人材育成

成長・中堅企業限定！パック200以上の割引が適用されるお得なサービス
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
業界・業種別研修
オンライン人材育成

オンライン人材育成

企業内研修は、すべてオンラインで実施可能です

動画教育・eラーニング

動画教育・eラーニング

データやDVDの買い切り、レンタル視聴、定額制見放題など、様々なプランでご提供します

Another SERVICE

アナザーサービス

インソースがご提案する「これまでと違う」人事・総務ご担当者さま向けサービス

メールマガジンのご登録

コンテンツクリエイターズワークス

  • WEBinsource

  • 読み物・コラム

    • Gambatte

    • 人事のお役立ちニュース

  • モンシャン

公開講座からの新着メッセージ


    直近の公開講座開催研修