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「働くを楽しくする」サービスを提供する株式会社インソース（東京本部:東京都荒川区、代表取締役執行役員社長:舟橋孝之、証券コード:6200、以下「当社」）はこの度、企業価値向上を目的とした研修コンテンツを新たに５本開発しましたので、お知らせします。
近年、企業の中長期的な価値向上を目指す資本コスト経営が注目されています。売上高や利益の増減に加え、ROE（自己資本利益率）やROIC（投下資本利益率）といった指標が重要視されるようになり、これらの指標を基にした効率的な経営が企業に求められています。
そこで、時代のニーズに合わせたコンテンツを自社開発し、現在4,522種類（※）のカリキュラムを提供している当社は、資本コスト経営に役立つコンテンツを開発しました。ROEやROIC等の重要指標の理解から実践的な財務戦略の立案まで幅広く対応し、企業の成長戦略実現を支援します。
（※24年９月末時点、講師派遣型研修）
＜公開講座研修 概要＞
| 研修名 | 企業価値向上研修～ROIC・WACCから見る「稼ぐ力」の高め方 |
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形式・ 日程 |
オンライン開催 2024年12月17日（火）、2025年２月３日（月）、３月18日（火）、 ６月３日（火）、他 各10:00～16:45 |
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受講料 (税込) |
・WEBinsource会員価格 \33,600/名、通常価格 \36,600/名 ・スマートパックポイント 140pt/名 |
| 研修概要 |
財務分析指標の見方や資本コスト経営の意義と望ましいあり方を背景から学びます。経年・競合比較を通して自社の課題を高い視座から認識し、中長期的な企業価値向上を考えます。 |
| 研修名 | （２時間研修）管理会計入門研修～損益分岐点グラフで利益構造を分析する |
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形式・ 日程 |
オンライン開催 2025年１月14日（火）18:30～20:30、３月28日（金）10:00～12:00、他 |
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受講料 (税込) |
・WEBinsource会員価格 \20,400/名、通常価格 \22,000/名 ・スマートパックポイント 90pt/名 |
| 研修概要 |
損益分岐点の基本について学びます。ケーススタディでは、簡便な分析ツールを用いてどの数字を変えればよいかを可視化し、利益構造を改善するコツを体得します。 |
| 研修名 | 会社の数字の見方研修～原価を理解する（１日間） |
| 研修概要 |
会社の数字で基本となる売上・費用・利益について学びます。会社の利益を上げるうえで最も重要な原価について実践的な計算演習を通して理解を深めます。 |
| 研修名 | 原価計算研修～予実を数字で管理し、会社の利益を確保する（１日間） |
| 研修概要 |
会社の利益確保で重要な原価計算について、図解や計算問題で全体像を把握します。収益アップのための有効策を検討、判断する力を身につけます。 |
| 研修名 | 意思決定のための経済性分析研修（１日間） |
| 研修概要 |
管理会計や経済性分析の考え方から丁寧に学び、さまざまなケース検討を行うことで、知識習得にとどまらず実務での意思決定に役立つ活用力を鍛えます。 |
＜お問合せ先＞
当社営業担当宛、または以下のWebお問合せフォームよりご連絡ください。
URL：https://secure.insource.co.jp/contact/
当社では、今後も社会のニーズに応じた研修コンテンツをいち早く開発し、組織の業績向上につながる教育機会の提供に努めてまいります。
本記事のＰＤＦファイルは、こちらでございます。
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