面向内定人员培训

让内定人员自发性的认识“工作的真正含义”
～为避免新人过早离职奠定基础

在日本，“内定”是指应届毕业生在毕业之前就被企业预先招聘，在毕业之后才开始被企业正式录用的一种主要招聘形式。近年，我们的内定人员培训十分受到学生及企业的欢迎。

前几年，日本毕业生经历了就职冰河期（应届毕业生就职率低下的时期1993年～2005年），学生为了得到一个公司的内定名额，他们要参加数十家公司的招聘面试。在就职活动中，都经历了不同程度的苦涩体验。但是，从另一个角度来说，他们的挫折经历，也是一个自我认识“工作意义”与“未来梦想”的宝贵时机。

然而在近几年，学生已经成为人才市场中的“畅销商品”。通常，大部分的学生在就职活动中都能获得多家不同企业的内定名额。但是，对于学生来说，轻松就业的不利之处是，学生在没有认真思考工作意义之前就走向了社会，从而造成了“随波逐流”的学生越来越多。这样的学生往往“对工作没有兴趣”，“处理不好人际关系”，仅仅遇到一点儿小困难就想轻率地辞退工作。

基于以上日本社会的背景，此项培训的目的是，避免新员工的过早离职，培养他们的工作战斗力。作为内定人员的学生，在参加培训期间，他们将自发地认识到“工作的真正含义”，正确形成作为社会人的思维方式。

做好在正式进入公司后，早日具备战斗力的准备

近年，人事部门普遍反映，在职场中“新员工的素质不高，不知道从何进行教育指导”。在实施职场的ＯＪＴ指导之前、有不少ＯＪＴ负责人对新员工有很多担忧，因为他们发现现在的很多新人的素质较差。具体表现在，不仅商务礼仪意识、文章写作能力低下，而且“缺乏一般常识”、“本人缺乏学习意识”、“等待指示、没有积极主动性”、“不明白的地方不向前辈请教，放置一边”等等方面。

当学生步入社会人之际，通过本次培训我们将帮助他们持有危机意识。在此基础之上，学习各种相关商务技巧。我们的目的是，让学生打下扎实的基础，加大在学生正式进入公司后的新员工培训效果。

为内定人员解除不安心理
－避免出现工作消极情绪

在学生成为社会人之际，有很多人持有不安心理，造成工作热情低下。

{内定人员所持的3大不安心理因素}

• 对职场环境・人际关系的担忧
  是否能够与周围的同事建立良好的人际关系？
   
• 对职业前景的担忧
  首先工作问题是解决了，但今后将如何发展呢？
   
• 对工作内容的担忧
  是否能够胜任自己的工作岗位？

在本次培训课程中，让站在相同立场上的内定人员们

（１）沟通相互的不安心理

（２）领先其他公司的同辈人，掌握基本商务知识技巧

通过以上的学习，让内定人员们增强自信，消除不安心理，避免出现入社前的工作热情低下现象。