＜業種別情報交換会＞JA業界

JA業界の現状と課題、階層別人材育成のポイントとは

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今後求められる働き方とは

世界では新興国の成長によりフラット化し、グローバル化とIT化が進んでいます。また、国内では人口減少により働き方改革が求められます。

JA業界では、女性活躍の推進や、会員数減少に歯止めをかけるための営業力・マーケティング力の向上、販売チャネルの多様化に伴うITリテラシーの向上などが課題となります。

JA業界の人材育成における階層ごとの課題として、管理職は、多様な部下との関係性構築のための部下コミュニケーション力の取得や組織マネジメント力の向上、中堅社員はリーダーシップ醸成や部署内の課題の抽出・解決策の提示・実行、若手社員は専門知識の習得やコミュニケーションスキルの向上などがあります。

階層別の育成ポイントとして、管理職は、事業環境の変化が激しい現代に対応し、組織を成長させるための経営戦略やマネジメント力の習得、中堅社員は、組織を支える人材としての成長やモチベーション維持のための役割認識・組織への求心力の強化、若手社員は、主体性を身につけるためのマインドセットなどがあります。