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「働くを楽しくする」サービスを提供する株式会社インソース（東京本部：東京都荒川区、代表取締役執行役員社長：舟橋孝之、証券コード：6200、以下「当社」）はこの度、「中計達成のためのワークショップ」シリーズを新たに３本開発しましたので、お知らせします。
中期経営計画を実現するためには、計画が適切な戦略に基づいていること、その戦略を実現する施策がロジカルに組み上げられていること、それを実行するために最適な組織体制が組まれていることが重要です。
本ワークショップでは、各事業部門の責任者の方を対象として、受講者が主体となって実際に計画策定や施策の考案に携わっていただきます。中計達成のために必要な要件をお伝えしつつ、経営者や経営幹部としての経験を持つ熟達した講師が本ワークショップに登壇し、講師自身の経験を踏まえながら、受講者のワークをファシリテートし、中計達成のための具体的取り組みを学んでいただきます。
■「中計達成のためのワークショップ」シリーズ
＜コンテンツの概要＞
| 研修名 |
【中計達成のためのワークショップ】計画立案に向けた戦略策定（３日間）
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| 研修概要 | 中期経営計画を立てるにあたって必要な、事業環境の分析や自社の経営資源の把握などを、客観的な「データ」と「ファクト」にもとづいて経営幹部同士で討議を重ねます。最終的には、３年後の自社の経営のゴール設定に向けて戦略を定めていただき、プレゼンテーションをしていただきます。 |
| 研修名 |
【中計達成のためのワークショップ】理詰めで組み立てる施策設計（２日間）
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| 研修概要 | 経営計画の達成のためには、目標到達までの筋の通った施策設計が欠かせません。特に、財務的な経営目標を実現するには、売上拡大に直結する活動の必要量算出や、コスト抑制に有効な施策の選定といった、理詰めの施策設計が重要となります。本ワークショップではロジカルな施策設計のポイントを踏まえながら、自社事例の中で具体的な施策について話し合い、アウトプットしていただきます。 |
| 研修名 |
【中計達成のためのワークショップ】計画実行のための組織づくり（１日間）
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| 研修概要 | 中期経営計画の実行のために、組織体制を最適化することを目的としたワークショップです。まず自組織の目標と課題を整理し、組織構築のポイントについて理解を深めます。そのうえで、自部門の業務とメンバーの特性を踏まえた新組織の編成方針を検討し、人員配置図を作成します。さらに、実際のオフィスの図面をもとに新たな座席表を作成し、生産性高く仕事が進められる体制を整えます。 |
＜お申込み・お問合せ先＞
当社営業担当宛、または以下のWebお問合せフォームよりご連絡ください。
URL：https://secure.insource.co.jp/contact/
当社は今後も社会のニーズに応じた研修コンテンツをいち早く開発し、組織の業績向上につながる教育機会の提供に努めてまいります。
以上
本記事のＰＤＦファイルは、こちらでございます。
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