・事業部門の責任者で、中期経営計画の策定に関わる方
・中期経営計画の策定に関わる経営企画部門の方
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研修No.B EXE326-0100-5372
・事業部門の責任者で、中期経営計画の策定に関わる方
・中期経営計画の策定に関わる経営企画部門の方
中期経営計画を立てるにあたっては、事業を取り巻く環境の分析や自社の経営資源の把握、そして、経営状況に対する正しい認識が欠かせません。本ワークショップでは、経営計画の策定の前提となる、客観的な「データ」と「ファクト」にもとづいて経営幹部同士で討議を重ねます。最終的には、3年後の自社の経営のゴール設定に向けて戦略を定めていただきます。
※中期経営計画の策定手順についての研修は、以下よりご覧ください。
中期経営計画の立て方研修~実務に耐えうる計画策定のノウハウを学ぶ(1日間)
<1日目>所要時間:7時間 | ||
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<2日目>所要時間:7時間 | ||
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<3日目>所要時間:7時間 | ||
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
中期経営計画の策定に際して、各事業部門の責任者が集まって全社的な戦略のあり方について話し合う機会を作ることは、意外と難しいものです。本プログラムは「ワークショップ型の研修」という形を取りつつ、自社の将来に向けた戦略を討議する「場作り」として活用いただくことを想定して企画しました。
中期経営計画の実現に向けて、「経営戦略の策定」「組織づくり」「施策の設計」をワークショップスタイルで習得する
中計達成のためのワークショップシリーズ
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データとファクトにもとづいた根拠ある経営計画の策定に向け、幹部同士で議論を戦わせる