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不正・ハラスメント防止を担当される方
不正・ハラスメントを抑止する風土形成とガバナンス
No. K241501 99K241501
受講対象target
講義のねらいoutline
企業の不祥事に関する報道や調査報告書の中で、「組織風土」あるいは「企業風土」というキーワードを目にするようになって久しい。「不正と分かっていても上司に何も言えなかった」、「上位下達の企業文化」といった“風土”は、何も不祥事を起こした企業特有なものではなく、多かれ少なかれどの日本企業にも内在しているのではないか。
外資系企業にあっては、トップの意向・方針は日本企業以上に強いだろう。
同じ上意下達の指揮系統にあって、不祥事を起こす組織とそうでない組織の違いは、どこにあるのか。企業の組織構造に焦点を当てながら、不正・ハラスメントの把握や、健全なガバナンス機能、そして、組織風土の形成を考察する。
研修プログラム例program
１．調査報告書等にみる日本企業の「風土」
①ケース・スタディ（１）
・オーナー系企業で起きた不正
②ケース・スタディ（２）
・情報共有・連携不足で発生した詐欺被害
③ケース・スタディ（３）
・子会社へのガバナンス不全
２．組織論・組織構造的要因の分析
①集団の統合・組織類型
・約半世紀前の分析の現代における妥当性
②「タテ社会」と「空気」
・幹部の暴走を止められなかった組織的要因
③空気を破れるのは誰か
・管理部門、監査役等の役割
３．誰をGovernすべきなのか
①監査役の働き、役割
・独任制という監査権限
②ケース・スタディ（４）
・執行幹部・経営幹部に緊張感を持たせる改革
４．風土改革へのアプローチ
①モニタリング・インタビュー
・内部監査とは違う課題・問題の見つけ方
②オフサイトミーティング
・自発的・能動的な意見を引き出し風土改革へ
５．クロージング
※実施時間は、約３時間です
注意事項notice
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が＜zoom開催＞と＜LIVE配信開催＞の2つがございます。
開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。
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＜zoom開催＞ 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ
＜LIVE配信開催＞ ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55
※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
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フロンティア・マネジメント株式会社 シニア・アドバイザー マネジメント・コンサルティング部門 ＧＲＣ室 越守丈太郎 氏
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ご利用社数※2 - 社
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