法務部門、監査部門、総務部門など、
不正・ハラスメント防止を担当される方
法務部門、監査部門、総務部門など、
不正・ハラスメント防止を担当される方
企業の不祥事に関する報道や調査報告書の中で、「組織風土」あるいは「企業風土」というキーワードを目にするようになって久しい。「不正と分かっていても上司に何も言えなかった」、「上位下達の企業文化」といった“風土”は、何も不祥事を起こした企業特有なものではなく、多かれ少なかれどの日本企業にも内在しているのではないか。
外資系企業にあっては、トップの意向・方針は日本企業以上に強いだろう。
同じ上意下達の指揮系統にあって、不祥事を起こす組織とそうでない組織の違いは、どこにあるのか。企業の組織構造に焦点を当てながら、不正・ハラスメントの把握や、健全なガバナンス機能、そして、組織風土の形成を考察する。
本講義は、一般社団法人企業研究会が主催しております。
1.調査報告書等にみる日本企業の「風土」
①ケース・スタディ(1)
・オーナー系企業で起きた不正
②ケース・スタディ(2)
・情報共有・連携不足で発生した詐欺被害
③ケース・スタディ(3)
・子会社へのガバナンス不全
2.組織論・組織構造的要因の分析
①集団の統合・組織類型
・約半世紀前の分析の現代における妥当性
②「タテ社会」と「空気」
・幹部の暴走を止められなかった組織的要因
③空気を破れるのは誰か
・管理部門、監査役等の役割
3.誰をGovernすべきなのか
①監査役の働き、役割
・独任制という監査権限
②ケース・スタディ(4)
・執行幹部・経営幹部に緊張感を持たせる改革
4.風土改革へのアプローチ
①モニタリング・インタビュー
・内部監査とは違う課題・問題の見つけ方
②オフサイトミーティング
・自発的・能動的な意見を引き出し風土改革へ
5.クロージング
※実施時間は、約3時間です
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が<zoom開催>と<LIVE配信開催>の2つがございます。
開催日や研修内容により、開講形式が異なります。
該当される開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。
ネットワーク環境により(社内のセキュリティ制限等)ご視聴いただけない場合がございます。
事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。
<zoom開催> 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ
<LIVE配信開催> ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55
※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
お客様の会社のネットワークセキュリティによってはご視聴ができない場合もございますので必ず【動作確認】をしていただいた後に、お申込ください。
※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
【会場受講の方】
お申込時に、会場情報(住所・アクセス方法)をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。
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フロンティア・マネジメント株式会社 シニア・アドバイザー マネジメント・コンサルティング部門 GRC室 越守丈太郎 氏
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