RPAのための業務プロセス見える化　基礎

業務自動化に向けた第一歩として業務フロー図の作成を学ぶ！

No. AI011

24/08/13 更新

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研修内容・特徴
到達目標
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対象者target

特に問いません。

研修内容・特徴outline・feature

RPA導入による業務効率化を図る上では、「業務プロセスの見える化」が必要となります。その際に使われる「業務フロー図」について習得します。

到達目標goal

・RPAの概要を説明できる。
・RPAを活用するために業務の見える化の必要性を説明できる。
・対象とする業務の内容、流れを業務フロー図を使って見える化することができる。
・見える化することで、RPA化を含めて業務改善に活用できる。

主催団体organizer

本コースは、NECビジネスインテリジェンス株式会社（旧：NECマネジメントパートナー株式会社）が主催しております。

研修プログラムprogram

内容
AM	1．RPAの概要・RPAとは・RPAでできること・RPAの種類
2．RPAと業務プロセス見える化・RPAの導入目的・RPA化の検討・RPAの運用管理
3．業務プロセス見える化のポイント・業務プロセス見える化の目的・業務記述・SIPOC ・【演習】担当業務の業務記述とSIPOC作成・業務フロー図・【演習】ポイント確認・【演習】業務フロー図作成
PM	3．業務プロセス見える化のポイント・業務手順・【演習】業務フロー図と業務手順の作成
4．RPA化できる業務プロセス・RPA化に適したプロセス・RPA化可能な業務例・【演習】改善したい担当業務の業務プロセス見える化
5．さらなる業務改善に向けて・業務改善活動・事例紹介

内容

1．RPAの概要

・RPAとは
・RPAでできること
・RPAの種類

2．RPAと業務プロセス見える化

・RPAの導入目的
・RPA化の検討
・RPAの運用管理

3．業務プロセス見える化のポイント

・業務プロセス見える化の目的
・業務記述
・SIPOC
・【演習】担当業務の業務記述とSIPOC作成
・業務フロー図
・【演習】ポイント確認
・【演習】業務フロー図作成

3．業務プロセス見える化のポイント

・業務手順
・【演習】業務フロー図と業務手順の作成

4．RPA化できる業務プロセス

・RPA化に適したプロセス
・RPA化可能な業務例
・【演習】改善したい担当業務の業務プロセス見える化

5．さらなる業務改善に向けて

・業務改善活動
・事例紹介

ご自身の担当業務をもとに見える化に取り組んでいただく演習がございます。あらかじめ演習で取り組む改善したい担当業務について考えてきてください。

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留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
＊お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

研修コースマップcourse map

デジタルトランスフォーメーション（DX）: RPA

講習日数number of days

１日間

講師からのメッセージtrainer

RPAの導入に成功するための第一歩は、「RPAの導入は目的ではなく手段であること」をしっかりと把握することです。そして、本来の目的である業務改善をするためには、業務の見える化がとても重要です。このコースでは、RPAにおける業務見える化の必要性や業務見える化の方法（特に業務フロー図の作り方）を学習します。以下のような方におすすめのコースです。