事例で学ぶプロジェクト管理力強化コース

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

No. PJ957

24/04/25 更新

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研修内容・特徴
到達目標
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対象者target

プロジェクトマネジメントの基礎知識をお持ちの方。

研修内容・特徴outline・feature

実際のプロジェクトでは、どのようにプロジェクトを管理するのが良いかを、豊富な事例サンプルをベースに、プロジェクト管理の要諦を理解し、実践的なノウハウを修得します。

到達目標goal

・プロジェクト管理の遂行力を向上させることができる

主催団体organizer

本コースは、NECビジネスインテリジェンス株式会社（旧：NECマネジメントパートナー株式会社）が主催しております。

研修プログラムprogram

内容
1日目	1．イントロダクション・コースの目的と目標
2．PMBOK(R)ガイドとは・ PMBOK(R)ガイドのプロジェクトコントロール
3．プロジェクト計画とは・プロジェクト全体計画書、実施計画書・プロジェクト管理計画書
4．進捗管理・進捗管理計画の作成（EVM手法適用を含む）・進捗管理の実際・演習１：進捗管理報告書のレビュー
5．課題管理・課題管理計画の作成・課題管理の実際
6．変更管理・変更管理計画の作成・変更管理の実際・演習２：仕様変更の優先度
7．コスト管理・ EVMについて・コスト管理計画の作成・コスト管理の実際・演習３：コスト見込み報告の作成
8．ステークホルダー管理・ステークホルダー対応計画の作成・ステークホルダー対応の実際・ステークホルダーとの交渉・交渉の進め方の実際・演習４：仕様変更案件の交渉案作成
2日目	9．品質管理・品質管理計画の作成・品質管理の実際（設計レビュー関係）・品質管理の実際（テスト関係）・品質向上のために・演習５：基本設計書の品質評価
10．リスク管理・リスク管理計画の作成・リスク管理の実際・演習６：リスク管理の実施レビュー
11．プロジェクト組織と会議体・主要な会議体と留意点・ ITプロジェクトにおけるプロジェクト組織・ ITプロジェクトにおけるチームマネジメント・ファシリテーション型リーダーシップ・演習７：進捗会議におけるファシリテーション型リーダーシップ
12．外注管理・請負、準委任、派遣などの法務問題・外注管理のポイント（準委任契約、請負契約）
13．全体のまとめ・全体のまとめ

内容

1日目

1．イントロダクション

・コースの目的と目標

2．PMBOK(R)ガイドとは

・ PMBOK(R)ガイドのプロジェクトコントロール

3．プロジェクト計画とは

・プロジェクト全体計画書、実施計画書
・プロジェクト管理計画書

4．進捗管理

・進捗管理計画の作成（EVM手法適用を含む）
・進捗管理の実際
・演習１：進捗管理報告書のレビュー

5．課題管理

・課題管理計画の作成
・課題管理の実際

6．変更管理

・変更管理計画の作成
・変更管理の実際
・演習２：仕様変更の優先度

7．コスト管理

・ EVMについて
・コスト管理計画の作成
・コスト管理の実際
・演習３：コスト見込み報告の作成

8．ステークホルダー管理

・ステークホルダー対応計画の作成
・ステークホルダー対応の実際
・ステークホルダーとの交渉
・交渉の進め方の実際
・演習４：仕様変更案件の交渉案作成

2日目

9．品質管理

・品質管理計画の作成
・品質管理の実際（設計レビュー関係）
・品質管理の実際（テスト関係）
・品質向上のために
・演習５：基本設計書の品質評価

10．リスク管理

・リスク管理計画の作成
・リスク管理の実際
・演習６：リスク管理の実施レビュー

11．プロジェクト組織と会議体

・主要な会議体と留意点
・ ITプロジェクトにおけるプロジェクト組織
・ ITプロジェクトにおけるチームマネジメント
・ファシリテーション型リーダーシップ
・演習７：進捗会議におけるファシリテーション型リーダーシップ

12．外注管理

・請負、準委任、派遣などの法務問題
・外注管理のポイント（準委任契約、請負契約）

13．全体のまとめ

・全体のまとめ

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留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
＊お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。