世代間のコミュニケーションギャップを解消するプラン:現場で使える研修ならインソース

プランの概要

研修とアセスメントで特性を可視化し、世代間ギャップの解消とコミュニケーション活性化を目指す

このような課題を解決する施策をご提案いたします

【上司と部下間ですれ違いが起きている】上司側は報連相の少なさを感じていたり、話した内容が部下に伝わっていないと感じることが増えている。一方で部下側も、自分への期待や報告に対するフィードバックが薄いと感じたり、関心を持たれていないことに不安を覚えるとの声があがっている
【世代間で意識や考え方にギャップがある】上司世代では対面や電話での報告すべきと考えているが、若手にはチャットやＳＮＳ・メールでの報連相で十分だと思っているなどの、階層や世代によって常識のズレが起こっている
【上司が部下に遠慮している】ハラスメントを気にするあまり、指導の必要があっても強く叱れないなど、遠慮してコミュニケーションをとってしまう

問題の要因

課題を解決するソリューション例をご紹介いたします

若手から中堅層には職場のコミュニケーション不足が招く弊害に気づかせ、緊張する相手とも円滑に話すコツを学ぶ研修を実施
一人ひとりの特性と組織全体の傾向を「見える化」giraffeアセスメントを全社員に受講していただき、各個人のモチベーションの源泉や共感力といった上司・部下間のコミュニケーションに関係する特性を可視化する
管理職層に対して、giraffeアセスメントの結果の見方をレクチャーするとともに、日ごろの会話や面談といった場面でのコミュニケーションのコツをワークショップと動画で学ぶ

各階層ごとに以下のステップでアセスメント受検と研修受講を実施します。

ステップ２
アセスメントツール「giraffe」受検

ステップ３
アセスメント受検結果を上司に共有し、面談を実施する

ステップ２
部下のアセスメント結果をふまえて、今後の上司・部下間での関わり方についての面談を実施する

人数・ご予算に応じて、最適な方法・コストになるようプラン内容をご提案いたします

お客さまの業界や受講者の業種・職種や学んでいただく内容に応じて、おすすめの講師をご提案させていただきます。