コア・ソリューションプラン

新作のコア・ソリューションプラン

04.26 UP

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プログラミング言語でExcel業務を自動化するプラン

業務改善を実現するため、プログラミング言語「Python」を学習しExcel業務を自動化する。アルゴリズム(手順)の考え方も学び、独力で開発できるようになる

04.22 UP

  1. 若手
  2. 中堅
  3. 管理職
  4. 経営層

生産現場で「ドラッカー理論を活かす」業務改善実現プラン

全6回、前半はドラッカーが提唱するマネジメントやリーダーシップの発揮を「製造現場」からフォーカス。後半は理論を自分事へと手繰り寄せる課題実践、ワークショップ

04.19 UP

  1. 若手
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食のスペシャリストのセールストーク・資料作り強化プラン

試飲・試食コーナーなどのデモンストレーションや接客力/売上力アップをはかるために、対象者に通信教育と研修・eラーニング受講をしてもらう。CS調査で成長を確認する

04.19 UP

  1. 若手
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  3. 管理職
  4. 経営層

個人の資格取得を組織が応援!環境整備で合格率向上プラン

複数コンテンツの中から最適な通信教育を選択し、自主学習スタート。合わせて受験者には業務を就業時間内に終わらせるコツを、上司側には支援体制の構築を学ぶ研修を実施

02.21 UP

  1. 若手
  2. 中堅
  3. 管理職
  4. 経営層

まちづくりで女性社員の帰属意識・成長意欲を育てるプラン

男性社員が8~9割を占める組織で、女性の声を事業に取り入れるムーブメントを起こす。多様な人材が活躍できる魅力的な職場づくりをエリア開発になぞらえ、考える

10.17 UP

  1. 若手
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データドリブンで問題解決を効果的に進めるプラン

データに基づいて問題解決を行えるようになるプラン。問題解決とデータドリブンに必要な知識や考え方を身につけ、PDCAを回しながら業務を改善する

09.29 UP

  1. 若手
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世代間のコミュニケーションギャップを解消するプラン

研修とアセスメントで特性を可視化し、世代間ギャップの解消とコミュニケーション活性化を目指す

09.29 UP

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「自分の正しさ」を疑い、職場全体のモラルを高めるプラン

日々の活動の中に正しさという価値軸を通すことを目的とした全従業員参加型プラン。この価値観にも他者とは違いがあると認め、成果の最大化と社会倫理を守ることの両立を考える

09.29 UP

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4つの立場から「人材定着」の問題を解消するプラン

入社メンバーの真の実力を見極め、自組織になじんでもらう準備と中長期的な伴走支援のあり方を理解する。対象者別に各1回・計4回の研修実施ののち、代理面談を導入

09.29 UP

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現状維持思考のベテランを鼓舞し、頼れる先輩にするプラン

管理職としての道を進まなかった年長者社員の意欲を高め、培った経験をもとにいかに働きを組織に還元していくかを考えさせるプラン。現状と求められる姿のギャップを埋める

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