【自治体】事業承継担当者向け

行政向け中小企業の「思いを繋ぐ」事業承継コンサルプラン

プランNo.343

プランの概要

  • 官公庁・自治体向け
  • 官公庁・自治体の事業承継担当
  • 半年間~

「事業承継やM&Aを支援するWEBプラットフォームの導入」や「地域密着での各機関とのネットワーク構築支援」などにより、 中小企業における後継者問題を解決する

課題解決の流れ

現状の課題

このような課題を解決する施策をご提案いたします

  • 【事業の継承先が見つからない】地域企業の事業承継推進を担当しているが、事業を継承してくれる継承者がなかなか見つからない
  • 【プラットフォームをうまく活用できない】事業承継のプラットフォームを構築したが、担当の自分も、譲渡希望者もうまく活用できていない
  • 【担当者がやるべきことが不明確】地域企業の事業承継担当になったが、何から始めたらいいのかわからない

問題の要因

  • 地域内の譲渡者と継承者がマッチングする環境が不十分である
  • 様々な機関との連携が必要だが、継続的な支援してもらえる関係が構築できていない
  • 事業承継の実態や種類などの知識が不足しており、具体的な進め方、実例を理解していない

解決策

課題を解決するソリューション例をご紹介いたします

  • 事業承継プラットフォームを導入することで、双方のニーズがマッチする可能性を高める
  • 商工会議所や地域金融機関など様々な協力機関との連携について、外部業者の力を借りてネットワークを構築する
  • 経営者や自治体の担当者向けに研修やセミナーを企画することで、事業承継のハードルを下げ、取り組みやすくする

プランの具体的な内容(本課題のソリューション例)

地域経済の維持や発展のため、中小企業などの事業承継支援を行う官公庁・自治体におすすめのプランです。事業承継マッチングプラットフォームのご提供、各協力機関とのネットワーク構築支援、譲渡希望者さま向けのセミナー企画など、事業承継全般に関わるコンサルティングをとおして、地域の活性化を支援します。

プランの概要

1.事業承継の事前調査・啓発活動

意識調査、研修やセミナー開催

事業継承に関する意識調査の設計と実施サービス

事業承継に関する意識調査の設計・印刷・袋詰め・郵送・集計・報告書の作成までワンストップで実施します。加えて、集客用のチラシ作成など、調査結果を踏まえた提案もする点が最大の特徴です。

事業承継入門研修(2時間)

事業承継検討の入り口として、事業承継を検討している経営者や、自治体等の事業承継担当者の方向けの、セミナーの開催を支援いたします。自身の事業の事業承継について検討を始めたいと考えている経営者の方々には、翌日から事業承継に向けた準備を始めるきっかけをつかめます。また、事業継承について概要情報を網羅的にまとめた内容となっているため、何から始めて良いかわからないといったお悩みも解消されます。

2.事業承継のサイト構築

事業承継プラットフォームの導入

事業承継マッチングプラットフォーム~ビズマ(BIZMA)

売上拡大・コスト削減・後継者育成・事業承継といった事業上の課題解決を実現するプラットフォームです。 事業承継マッチングだけでなく、その後事業が着実に成長を遂げ、次世代まで残すべき事業として継続していくためのリスクヘッジ施策の提供などのフォローアップ・サポートも展開しています。

オープンプラットフォームでは、全国の閲覧者が情報を確認することができるため、「いきなりデータベースをオープンにするのは難しい」という自治体においては、自治体専用プラットフォームの構築と活用も可能です。

3.事業承継ネットワークの拡充

事業承継支援コンサルティング

地域の事業継承ネットワーク構築支援

それぞれの地域の状況にあわせて、支援の範囲や関わりの深さを相談しながらコンサルティングします。また、実績作りも支援し、将来的に自走できる組織作りをサポートします。

4.新規事業の情報収集

海外スタートアップの情報の収集ができる会員型メディアサービス

新規事業向け世界のスタートアップ事例情報データベース~SUNRYSE.(サンライズ)

SUNRYSE.は海外スタートアップ企業のイノベーション事例と海外の最新トレンド情報を、現地もしくは現地語のデータをリサーチし紹介する情報データベースツールです。日本語での情報が少ない、海外のアーリーステージのスタートアップの中から、技術やビジネスモデルに強みのある企業をセレクトし、紹介しています。

研修のプロがお答え 全力Q&A


                

講師

お客さまの業界や受講者の業種・職種や学んでいただく内容に応じて、おすすめの講師をご提案させていただきます。

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