エンゲージメントに効く育成計画・ワークショッププラン

【アセスメント】エンゲージメント診断サービス

まずは組織課題を可視化するアセスメントを実施し、As is－To be（現状とありたい姿）の間にどれほどの差があるのかを認識いただきます。受検者自身を含めた身の回りの環境を、組織・仕事・チーム・上司・（業務）負荷・制度の６項目に分けて数値化し、従業員と組織の満足度を定量的に調査することで、どの対象にどのような施策を講じればよいのかを導き出す基礎情報として活用します。

教育体系・研修体系見直しサービス

組織・制度・業務負荷と制度への不満を解消する施策が教育体系の見直しです。アセスメント結果に応じて、人事総務のご担当者さまや各部署の代表の方と共に、組織に必要とされる人材要件を改めて定め、そこに社員を近づけるためのスキルマップをワークショップで意見を出し合いながら作成し、教育体系をブラッシュアップします。先のアセスメントによって業務の難易度も明らかになり、各部署に適正な人員の配置・必要な教育機会の付与を検討できるので、現場実務との乖離のない真に活用できる教育をメンバーに提示できます。

自分を知り、働く意義を考える研修～Points of Youを通じて、自己と社会への理解を深める（半日間）

そもそも社会・会社の中で働くとはどのようなことだと自分は思っているのか、明確に言葉にしてこなかった意識を表してもらうプログラムです。

キャリアビジョン探求研修～レゴ®ブロックを活用して理想の働き方を見つける（１日間）

今所属している組織が社会にどんな貢献をしているのか、そこで働く自分はどんな取り組み方をしたらよいいのかを、レゴブロックを使って表現します。

チームと相互理解を深める自分のトリセツワークショップ～一緒に仕事をしていく上で知っておいて欲しいことを共有する（１日間）

自分の周りのメンバーとの協働を容易にする工夫の一つとして、自分の特性やチームの暗黙知を明文化することに挑戦します。多様なメンバーが集まり、制約の中で成果を最大化するヒントを得られるように導きます。