・お互いに、深く知り合えていない新入社員の方
・チームワークの向上を目指す方
・営業部、企画部、総務部など、特定の部門ごとに実施
研修No.B 904-0000-4890
・お互いに、深く知り合えていない新入社員の方
・チームワークの向上を目指す方
・営業部、企画部、総務部など、特定の部門ごとに実施
本研修では、各自が記入した自分の取扱説明書(トリセツシート)を使用します。トリセツシートとは、自分のこれまでの経験や趣味特技、性格、得手不得手などを記載する一覧表で、相手に対して自分自身を紹介する際の手助けとなるものです。価値観を含め一緒に仕事をする上で予め理解してもらいたい内容を共有することで、チームメンバーの相互理解を深め、より良い仕事をしていくためのチームづくりを考えます。トリセツシートを使用することで、詳細な自己開示が可能になることが、本研修の特徴です。
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講義 ワーク |
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
本研修では、自分の取り扱い説明書(トリセツシート)を用いることで、日々の業務では伝えることが難しい個人の価値観を共有しあうことが可能です。
その目的は、一人ひとりが働きやすく、持っている能力を発揮することのできるチームを作るためにあります。そのためには、まず何よりお互いの信頼関係が不可欠と考え、無理なく自己開示を行うことができる研修を企画しました。
プログラムの最後には、お互いを知った上で共通する価値観や目指していく未来の姿を確認します。異なるバックグラウンドを持ったメンバー間であっても、目指すべき方向性をすり合わせることで一体感を強くし、協力関係の構築に寄与することができれば幸いです。
ビジネスゲーム研修~ドミノ電鉄(半日間)
(管理職向け)OJT研修~チーム全体の部下育成をマネジメントする(1日間)
レゴ®シリアスプレイ®を使ったチームビルディング研修(半日間)
社内のコミュニケーションを促進するインプロ・ワークショップ(半日間)
新入社員研修~ビジネス基礎「チームで働ける新人になる編」(2日間)
アンコンシャス・バイアス研修~心理的安全性の高いチームマネジメント(1日間)
メンバー向けチームワーク発揮研修~ビジネスゲーム「ドミノインテリア」(1日間)
心理的安全性向上研修~リーダー自身が意識を変え、風通しのよい職場を作る(半日間)
チームビルディング研修~お互いをリスペクトし、プロジェクトを成功に導く(90分)
チームビルディング研修~インソースの「想い」や最新の傾向をご紹介
2024年7月18日更新
インソースの「グループフォーラム2019」で発表された「チームビルディング研修~成果につなげるチーム作り」における、弊社のチームビルディング研修のトピックや特徴、研修に込めた想いなど、詳細を紹介するページです。
ビジネスゲーム研修を語る
2024年7月18日更新
インソースのビジネスゲーム研修は、目標達成のためにチーム毎に作戦や役割分担を決め、決められた時間内でミッションをクリアするプロセスを通じて様々な気づきや学びを得て頂きます。本研修の効果、特徴、演習、内容等について、研修制作者が語るページです。
コミュニケーション研修を語る
2024年5月21日更新
インソースの「コミュニケーション研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「コミュニケーション研修」は、コミュニケーションを取る上で重要な、意識とスキルの双方が身につく研修です。
リーダーシップスキルの強化~マネジメントやコミュニケーションとの関係
2024年10月24日更新
「リーダーシップ」について解説するページです。初めて学ぶ方へのガイドとして、また経験豊富なリーダーの再確認にも役立つ内容です。リーダーシップの種類、必須要件、具体的な行動、マネジメントとの違いなど、リーダーシップを発揮する上で押さえておくべきスキル強化のポイントを分かりやすく説明します。
モチベーション向上・管理のポイント~部下のやる気アップの理論
2024年7月11日更新
本ページでは、部下・後輩のモチベーションアップ方法についてお伝えします。年間4,000名以上が受講する意欲・モチベーション向上研修の実績から導き出した、ビジネスの現場で役立つ具体的な手法を解説します。フィードバック、ほめ方、各種質問話法などを掲載しています。
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トリセツシートを使用し、深いレベルでの「自己開示」をすることで相互理解を深め、機能的なチームを作り出す