自組織なりの人的資本経営をシステム導入で叶えるプラン

人的資本経営を知る研修～ＥＳＧのＳ（社会）を重視する人材戦略（半日間）

ＥＳＧのＥ（環境）ではなく、Ｓ（社会）に視点を置いた人的資本経営について学ぶ研修です。人事部門だけでなく、経営層や経営管理部門、ＩＲ部門など、組織の経営に密接に携わっている方々に、まずは人的資本経営とは何かを理解いただくことが目的です。そして、これらを推進していくために必要なガイドラインやステップを経て、自組織に置き換えて考えることで、今後の組織の経営戦略・人材戦略へと導きます。研修後にさらに社内で開示項目と指標について検討を重ね、以下のシステム導入のカスタマイズ方針を固めていただきます。

Leaf人的資本管理　システム導入

貴組織がお使いの人事労務ソフトや勤怠管理システム、教育管理ツールなどを連携させ、人的資本情報を集約するためのシステム・ツールを開発いたします。ダイバーシティの状況・人事異動などの情報や社員が保有するスキル、社内教育の時間や費用は多くの場合バラバラに管理されていますが、これらを必要なタイミングで簡単に抽出・加工することを可能にします。開示したい項目は組織によって異なるため、必要なデータをすべて網羅できるように独自の内容を追加できます。どの管理項目を追加するかお悩みの場合は、他社事例もふまえてご提案します。

エンゲージメント診断

社員の組織や仕事に対する考えを可視化し、組織診断や従業員満足度調査としても活用いただけるのがエンゲージメント診断です。従業員エンゲージメントの高い組織は、多様な人材がそれぞれの強みを活かしながら働いていて、そのことが個々人の仕事に対する愛着やプロフェッショナリズムの基礎となります。組織も人材の多様性を確保することで事業を多角的に捉えられ、結果的に提供商品・サービスの品質の向上につながるのです。

階層別テスト

意識調査ではなく、各階層に求められるスキルや能力を問うもので、設問は各層３パターン開発しています。初級管理職向けのものではプロジェクトマネジメントやリスク管理が実践できる力が備わっているかを数値化します。