復職者・シニア社員とその管理者向け
復職者・シニア社員の成長を促すリカレント教育プラン
プランNo.345
プランの概要
- 全業界向け
- 復職者・シニア社員とその管理者向け
- 1年間
復職者やシニア社員が、研修(スキル教育)とeラーニング(資格講座など)で実務スキルを習得・強化するプログラム。合わせて、対象のメンバーを支援する管理職向けの研修も実施
課題解決の流れ
現状の課題
このような課題を解決する施策をご提案いたします
- 【シニア社員の仕事ぶりが悪い】シニア従業員が新しい業務を円滑に進めることができない
- 【年上の部下にうまく業務を教えられない】復職者を現場で指導できる、専門スキルのある社員が少ない
- 【意欲にバラつきがある】復職者やシニア社員のモチベーションにバラつきがあり、一定の成果を上げ続けられていない
問題の要因
- 現場教育以外に研修を受けてスキルアップする機会がない
- 組織として資格取得支援の制度が整っていない。よって他の社員同様、復職者やシニア社員の能力アップも難しい
- 組織・管理職から復職者やシニア社員に対して明確な役割を与えられていないことに加えて、的確なサポートができていない
解決策
課題を解決するソリューション例をご紹介いたします
- 1人から参加可能な公開講座(オープンセミナー)を活用することで、業務に即した具体的な実務スキルを身につける
- 資格取得を目的としたeラーニングを活用することでより高いレベルでの業務遂行をする人材を増やし、復職者やシニア社員を指導することができる環境を整える。もしくは、復職者やシニア社員自身の能力アップに活用する
- 年上の部下のマネジメントスキルや面談スキルを向上することで、管理職が組織に貢献できるシニア社員を育てる素地を作る
プランの具体的な内容(本課題のソリューション例)
復職者やシニア社員の実務スキルを向上させるために、1人から参加できる公開講座(オープンセミナー)やスキマ時間に受講できるeラーニングを活用します。加えて、復職者やシニア社員を部下に持つ管理職を対象にマネジメントスキルを向上させる講座を受講いただきます。
公開講座を推奨していますが、講師派遣型(オンラインも可)での実施も可能です
公開講座(オープンセミナー)を活用した教育
復職者・復職希望者、就業中のベテランの皆様の学び直しを目的とし、オフィス実務のスキル獲得に特化した公開講座(オープンセミナー)です。データ入力、人事、経理・財務、秘書など、レベルに応じた研修をお選びいただけます。新しい業務になかなか慣れることができず、円滑な業務遂行のために必要な実務スキルを身につけるのに最適です。詳しくは以下のリンクをご覧ください。
<職種別ラインナップ>(一部)
<共通スキルラインナップ>(一部)
eラーニングを活用した教育
本講座は短期間で資格を取得した人々の勉強法に対する徹底的な研究により開発された、オンライン資格講座です。従来の資格講座とは異なり、忙しい方でもスキマ時間を生かして効率的に勉強ができるように、スマホでの学習を想定して最適化されています。資格を取得することで活躍できる領域を広げる、もしくは資格取得を1つの目的としてモチベーション高めるなど、復職者やシニア社員の成長に役立てることができます。
本講座は、KIYOラーニング株式会社が主催しております
<おすすめ講座>
管理職のサポートスキルを向上させる研修
ベテラン世代とのコミュニケーションをいかにうまく取り、成果を上げさせるかは、現代の管理職にとって重要な課題となっています。ベテラン世代の視点から見た仕事観を理解していただきつつ、そこに響くような指導の仕方を身に付けていただくことで、ダイバーシティ時代の部下マネジメント力をアップします。
社員の価値観が多様化したことにより、現場では社員一人ひとりの価値観を尊重しながらキャリア開発を支援することが求められてきています。それを実現させるためには、まずは部下の特徴・キャリア志向をよく理解することが不可欠です。本研修は、実際に面談をする管理職・リーダーが、1対1面談でどのように部下の特徴・キャリア志向を把握していくか、フレームワークをお伝えしていきます。さらに、ワークやケーススタディでの実践を通して、部下のキャリア開発を促す対話ができるようになることを目指します。
イクボスとして必要な、基礎知識・メンバーへの関わり方・メンバーが働きやすい仕組みづくりについて学ぶ研修です。ダイバーシティ推進の流れを受け、イクボスは育児中社員だけでなくあらゆるメンバーの活躍を支えるサポーターとして、その役割が広がってきています。育児中社員、産休・育休予定者との関わり方や支援方法、あらゆるメンバーが働きやすい仕組み・環境づくりについても修得します。
研修のプロがお答え 全力Q&A
講師
お客さまの業界や受講者の業種・職種や学んでいただく内容に応じて、おすすめの講師をご提案させていただきます。
似た課題のプラン
-
08.31 UP
- 若手
- 中堅
- 管理職
- 経営層
ニューノーマル時代の多様な「人」と「働き方」推進プラン
ニューノーマル時代における企業の継続的な成長には、多様な「人」と「働き方」に適応することが強く求められている。この推進に必要な、意識の順応やスキルの強化を行う
-
03.13 UP
- 若手
- 中堅
- 管理職
- 経営層
派遣から直接雇用への転換者に向けたキャリア支援プラン
派遣社員から直接雇用へ変わった社員に転換時と2年目に教育を行い、継続的なサポートを行う。キャリアを考える機会をつくりながら、チームの一員として働くスキルを鍛える
-
02.28 UP
- 若手
- 中堅
- 管理職
- 経営層
公開講座と動画教育で全社員のスキルアップを目指すプラン
集合型研修に加えて、各拠点で公開講座(オープンセミナー)の参加や動画教育を実施する。さらに、これらを教育管理システム(LMS)を使って教育を効率良く管理する
施策の効果を高める +α のソリューション例
研修との併用でさらなるスキルアップが可能です。また、買い切りプラン、レンタルプラン、定額制プランの3つを、教育の目的、人数、期間に合わせて使い分けることで、コスト削減や効率的な教育を行うことができます。
「キャリアタイプ志向性」や「モチベーションの源」「チームでの役割」「判断志向」など、社員一人ひとりの分析や組織の分析、自組織にとって今後必要となる人材像・人物像の分析ができるアセスメントツールもございます。オンラインで114問の設問に回答いただきます。