購入プラン

買い切り／レンタル

時間

12分20秒

映像内容

業務で忙しい上司・先輩のために、“12分でわかる”をコンセプトにしたショート動画です。新人に仕事を教えるためには、まずは自らが仕事の進め方・手順を明確に理解する必要があります。

そのうえで、まずは新人に業務の全体像を示し、次に明確に的確に指示を出すことが大切です（この時、依頼する目的を業務の側面と成長期待の側面から説明するとさらに効果的です）。

他にもついやってしまいがちなNGな教え方・指示の出し方も紹介しながら、適切な仕事の教え方・指示の出し方を解説していきます。

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買い切り／レンタル

時間

19分08秒

映像内容

「報告しろ、と言われたから報告したのに、『そんなことを言わなくてよい』と言われた」「なんでも相談してね、と言われたのに相談しに行ったら『それくらい自分で考えろ』と突き返された……」

実は新人にとって、職場の報告・連絡・相談はとても難しいものです。だからこそ、上司・先輩は、新人に対して、いつ、誰に、どのように、何について報告・連絡・相談をするべきかのグランドルールを積極的に共有していくことが大切です。

そのうえで、新人の報告・連絡・相談にフィードバックし、改善を重ねる方法を解説します。

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買い切り／レンタル

時間

14分01秒

映像内容

業務で忙しい上司・先輩のために、“12分でわかる”をコンセプトにしたショート動画です。在宅勤務、リモートワークが当たり前になった今、様々なリスクを鑑みて、新人の出社を控えさえ、在宅勤務を前提に新人指導をしなければいけない組織も現れ始めています。

それに伴い、これまで同じ職場内でなされていたOJTを、パソコンの画面・スピーカー越しに行うよう、切り替えが求められる機会も増えています。そんな状況下で新人を育成するために必要な３つのポイント（「関係性構築」「社内ナレッジの共有」「相手の状況の把握」）を解説します。

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買い切り／レンタル

時間

45分13秒

映像内容

新人の育成のために（そして職場への定着や新人のメンタルヘルス・モチベーションの管理を図るために）、業務を教える『OJT』とは別に、『メンター』を新人につける組織が増えています。

本講座では、メンターに選抜された方を対象に、メンターの役割を丁寧に説明したうえで、期待される面談の準備方法・実現の方法について解説します。タイトルには「初回の面談に備える」とありますが、既に面談を実施済みのメンターの方にも見ていただきたい動画コンテンツです。