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時間

21分05秒

映像内容

「あの人は仕事ができる！」と評価される人は、普段、どんなことを意識し、心がけているのか──。本動画では、「仕事ができる」を「仕事の依頼者・指示者の期待を越える成果物を出すこと」および「仕事の依頼者・指示者の傾向や嗜好を把握すること」と定義し、それを実現するために意識したい４つのフレームワークを紹介します。

相手の期待値を認識のずれなく理解するための「QCDRS」「6W3H」、状況を明確にする「Will or Done」、そして、自身の行動を振り返り、よりよい成果を実現するための「KPT」の４つです。

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時間

18分08秒

映像内容

継続して評価を得続けるためには、場当たり的な仕事の進め方から脱却することが求められます。そこで有益なのが、計画して、実行して、振り返り評価して、完遂する、すなわちPDCAサイクルを意識することです。

本動画では、PDCAそれぞれのプロセスで留意すべきポイントを、具体的な事例を元に「実際にはどういうことをしたらよいのか」と併せてお伝えします。ビジネスを取り巻くスピードがますます加速する今の時代、PDCAサイクルを高速で回していくことも意識しなければいけません。そんな留意点・注意事項にも言及します。

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時間

12分54秒

映像内容

「あなたの話はわかりやすい！さすが！」と評価されるためには、日頃から、自らインプットした情報を、どのように他者にわかりやすく伝えるか、“アウトプット”を意識しておくことが大切です。

そこで本動画ではまず、「相手目線を持つこと」の重要性、「相手とのコミュニケーションの土台をつくること」の意義を解説します。続いて、話を整理するためのフレームワーク（PREP法、ホールパート法）を共有し、最後に説明を実施する際の留意点・ポイントをお伝えします。情報の要約スキル・構造化スキル、プレゼンスキルの訓練にもつながります。

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時間

29分54秒

映像内容

仕事をするうえでは関係者からの評価に耳を傾けることが基本ですが、それ以上にまずは自身の活動や実績・成果を自ら振り返り、自己評価することも大切です。

本動画は、改めて、組織における「評価」の意義を理解したうえで、自身のさらなるステップアップ・キャリアアップを実現するための自己評価の重要性とその具体的な方法について解説します。定期的に主体性をもって、ビジネスパーソンとしての自分を冷静かつ客観的に見つめ直し、必要な改善・改良を重ねていく習慣を身につけることが大切です。