インソース社会人ゼミナール

「これまで社内で本格的な研修を行ってこなかった」、「今まで研修は全て外部に委託していた」という組織の方を想定し、このゼミを通じて研修内製化に必要な全ての要素を知っていただき、また同じ立場の方同士で互いの課題を解決し合う機会にしていただこうと、本ゼミナールを企画いたしました。

研修を提供している会社ならではの高い実用性とノウハウも惜しみなくご提供いたします。人事部門・教育部門の担当者のみなさまに、ぜひ参加いただきたいゼミナールです。

研修内製化推進ゼミナール～研修体系構築から講師養成までのご案内

対象者：人事部門の方、社内の人材教育を担当されている方

登壇者のインタビューはこちらへ

カリキュラム内容：

第１回「研修の内製化の進め方」

～シリーズの全体像を提示し、内製化推進における研修担当者としての役割ついての理解する

１．研修内製化推進の背景　　　　　　　　２．研修内製化のメリットとデメリット
３．内製研修の実施までのステップ　　　　４．研修におけるPDCAサイクル
５．スキルマップ作りに向けた準備

第２回「ベースとなる研修体系を構築する」

～スキルマップの作成とそれに基づく研修体系の作り方を学ぶ

１．組織内人材の育成の枠組みを決める　　２．セグメントごとにスキルを洗い出す
３．職種・階層間の調整をする　　　　　　４．若年層のスキルマップは時間軸で細分化
５．スキルマップから育成計画に落とし込む

第３回「研修テキストの作り方を学ぶ」

～研修プログラムを組み立て、テキストに落とし込むまでの制作手法を学ぶ

１．研修テキスト作成に入る前に　　　　　２．全体の構成を考える
３．コンテンツを考える　　　　　　　　　４．ライティングルールを考える

第４回「登壇する講師を育成する」

～研修に登壇する講師に身につけてもらうインストラクションスキルとノウハウを習得する

１．社内講師とはどういう存在か　　　　　２．社内講師としての適性を考える
３．研修講師としての事前準備　　　　　　４．効果的な講義の進め方
５．円滑な演習の進め方

第５回「研修の結果を評価する」

～研修後の効果を図るための様々な手法について紹介し、次へのステップとする

１．何をもって研修を評価するのか　　　　２．事後アンケートの設計
３．研修効果の測定方法　　　　　　　　　４．研修効果を持続させる方法

今後のスケジュール【秋期コース】：

※各回、14:00～17:00の3時間で開催します

開催地：

インソース駿河台事業所　セミナールーム
〒101-0052
東京都千代田区神田小川町3-20 第2龍名館ビル
電話：03-5259-0071 FAX：03-5259-0077

お申込みについて：

本ゼミナールは全日程のご参加を想定した内容ではありますが、特定の回のみご参加いただくこともできます。こちらからご希望の回をお選びいただき、お申込みください。

参加費：３０，０００円（税込）（１日程分／人）

※各回、14:00～17:00の3時間で開催します

会社経営というのは、才能ではなく技術です。このゼミでは、次の経営者、役員として、会社経営について知っておくべきことを、現役の経営者から学ぶことができます。

現在、企業経営をされている方、将来経営を担うことになる方、経営を担う意欲のある方を対象とします。経営者という仕事は、業績を上げ続けることが使命の専門職。与えられた仕事が遂行できる人材とは違う、ということを踏まえた上で、多くの方のご参加をお待ちしております。

対象者：部長クラス以上の役職の方、将来会社の幹部候補となる方、起業して間もない経営者の方

登壇者のインタビューはこちらへ

今後のスケジュール：

※各回、14:00～17:00の3時間で開催します

開催地：

インソース駿河台事業所　セミナールーム
〒101-0052
東京都千代田区神田小川町3-20 第2龍名館ビル
電話：03-5259-0071 FAX：03-5259-0077

お申込みについて：

以下のスケジュールからご希望の回をお選びいただき、お申込みください。

参加費：３６，０００円（税込）（１日程分／人）

※各回、14:00～17:00の3時間で開催します