導入期間をＤＸリテラシー醸成と技術習得の場にするプラン

初週は王道のビジネスマナーをはじめとした社会人基礎力や社会人にふさわしいモラル・ルールの習得や、組織ではなぜものごとを論理的に考える必要があるのかを学びます。

これから所属先でＤＸメンターやＤＸマネージャーともうまくコミュニケーションをとっていくための、好ましいふるまいや考え方を身につけます。

下記に挙げたやさしいビジネス文書ではChatGPTに触れる機会を設け、翌週の実践スキル研修の布石といたしました。長文を作ることが苦手なイマドキ世代も、文書の型とロジカルシンキングの知識、そして便利な生成AIを用いて、誰が見てもわかりやすく端的な報告書を作成できるようになります。

新入社員研修～ビジネス基礎「チームで働ける新人になる編」（２日間）

コンプライアンス研修～モラルの意識と責任感

実践！ロジカルシンキング研修～なぜなぜ分析

やさしいビジネス文書研修～５Ｗ１Ｈとデジタル活用でシンプルに書く

２週目はＤＸ活動の実務スキルの素地をつくることを目的としています。まずは社内ＰＣを使ううえでの注意点やデータの扱い方などを復習し、自分たちがＤＸ推進に積極的に貢献していくマインドを芽生えさせます。

続いてExcelの基礎と応用的な使い方をおさらいしたうえで、「ChatGPTとの組み合わせ」「わかりやすくデータを表示させるスキル」でメンターやマネージャー級の社員にも成果を伝えやすくする工夫を解説します。小学生からプログラミングを学んだ世代とそうでない世代との間には、デジタルリテラシーに大きな乖離が生じていることもままあります。

新人を指導する立場にあるメンター側にも、すでに新入社員が習得している知識を動画視聴などで得て、そのギャップを埋めさせる教育が必須です。

新入社員向けＤＸ入門研修～ChatGPTに触れ、業務効率化のマインドを獲得する

【確認テスト付き】Excel研修～基礎編

Microsoft Office研修～Excel応用編

ChatGPT×Excel研修～Excel初級者でもＡＩの力で使いこなす

Power BI Desktop基礎研修～データの可視化・分析を効率化する

前半はPythonを使った業務改善を体験します。中堅層以上の年齢になるととかく敬遠しがちなプログラミングも、新人世代は学生時代に履修した科目として、むしろ得意と感じている方も多いです。ただ実務経験がないために、ＤＸメンターやマネージャー、組織の望まない改善案を提示してくることもあるかもしれません。

そのような事態を招かないために、これから経験するであろう業務に落とし込む練習時間とします。採用メンバーのリテラシーや貴組織の改善目標等をふまえ、レベルや内容をカスタマイズ可能です。後半は再び次週以降の心の地ならしの時間です。配属先の先輩や上司との好ましい関係づくりを深堀りします。

中級者向けPython学院～業務活用実践編

ＡＩを活用した異常検知研修～Pythonによる機械学習モデル開発実践編（２日間）

メンティ研修～相談力と学び力を高めメンターとよい関係を築く

できるビジネスパーソンの10の心得・行動～職場の常識編

いざ配属となった後は、改善事項の対象そのものとなる実務を現状の運用のまま一通り覚えることが重要です。業務指導担当者の教えをつかんだら、導入研修時に学んだ改善に挑戦いただきます。この際、メンターへの報告や相談を欠かさないことや、他部署との調整が必要となった場合にはＤＸマネージャーに動いてもらうなど、３者が密に連携しそれぞれの立場でＤＸ推進を図ることが重要です。

研修事後も伴走支援するプログラム開発オプションを追加すれば、実務で生じたＤＸ推進のお困りごとを解消できます。入社から３～６カ月ほどを目安に「改善実績発表会」を企画し、全社における新人の奮闘を認め・ほめることで、自身が組織で活躍できるという自信を与え、エンゲージメント向上効果を生み出します。

また、この改善の取り組み等を恒久的なものとするために、半年後・１年後のフォローアップ研修でマインド再セットを促す教育、スキルアップ研修の実施もおすすめです。

プログラム開発支援オプション

新人フォロー研修～ＰＤＣＡで仕事の効率アップ編

新人向けレジリエンス向上研修～失敗をチャンスに変える編

クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う（半日間）