事例から学ぶDX時代のビジネス価値提案

事例から学ぶDX時代のビジネス価値提案

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に!

No. DX028

対象者target

ビジネス経験1年以上を推奨します
(新入社員でも受講可能です。演習でお金の話が出てきますので、できればビジネス経験ある人がよいです。)

研修内容・特徴outline・feature

デジタルトランスフォーメーション(DX)の本質を事例から理解します。お客様との共創を通して、ビジネス価値を検討し、顧客価値のある新しいビジネスモデルを構想し、提案までのプロセスを演習します。プロセスを理解することに加えて、ヒアリングや合意形成を得るためのファシリテーションを含めてDXプロジェクト運営に必要なスキルを習得できます。

到達目標goal

  • ・ デジタルトランスフォーメーション(DX)の時代に必要とされる「顧客に寄り添うビジネス価値提案」ができる。
  • ・ イノベーションを起こすプロジェクト企画時に、ビジネスモデルと必要な要素を含んだプランが作成できる。
  • ・ 提案のためのビジネス・業務のテーマを聞き出し、顧客とのセッションなどの場において、ファシリテータとして、合意形成を得るような運営ができる。

主催団体organizer

本コースは、NECビジネスインテリジェンス株式会社(旧:NECマネジメントパートナー株式会社)が主催しております。

研修プログラムprogram

内容
1日目
  • 1.デジタルトランスフォーメーション(DX)時代の価値を考える
  • ・事例からビジネスモデルを考える(事例紹介)
  • ・顧客視点からビジネス上の価値を考える
  • 2.ステークホルダと価値の分析
  • ・[質問力演習] 顧客視点のヒヤリング
  • ・[演習1:ステークホルダの価値分析]
    カスタマージャーニーマップ(CJM)作成
  • ・顧客(ペルソナ)の経験するストーリーを考える(いまどきの「要件定義」)
  • ・実際の新規事業プロジェクトでのCJMの使い方
  •  
2日目
  • 3.超上流工程の考え方(案件・プロジェクト企画)
  • ・ポートフォリオ・プログラム・プロジェクト
  • ・デザイン思考的発想~未知へのチャレンジプロジェクト~
  • ・IT組織としての方向性組織
  • ・データからの価値創出
  • 4.ビジネスモデルの見える化
  • ・ビジネスモデルの分析
  • ・複数テーマの分析(優先度、変更管理)
  • ・エンタープライズアナリシス
  • ・[演習2:顧客価値の分析]
    バリュープロポジション・キャンバス(VPC)作成
  • ・[演習3:顧客価値の分析]
    ビジネスモデル・キャンバス(BMC)作成
  • ・[総合演習:顧客への価値提案]
    BMCをベースに顧客へのプレゼン(発表)
  • 5.現場での実践にむけて
  • ・全体のふりかえり(今後への展望)
  •  

留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
*主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
*お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。

*キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
*キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
*事前のお席の確保は原則承っておりません。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

■遠隔ライブ受講について■

<■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。>

お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。

◎事前準備

  • ◆演習用ソフトウェア :Microsoft Office
    演習ではMicrosoft Officeを用いて成果物を作成します。Microsoft OfficeがインストールされているPCの使用を推奨します。
  • ◆教材 :電子教材
    研修開始7日前以降に送付いたします。以下の件名のメールよりダウンロードしてください。
    「[開催番号]NECマネジメントパートナー 研修サービス 教材/補助資料ダウンロードURL通知」
  • ◆グループワーク:あり
    ワークを円滑に進めるため、カメラのオンを推奨します。
    グループワークでは、講師や他の受講者とディスカッションを実施します。会話に支障のない場所でご受講ください。
  • ◆その他の準備 :実習環境準備
    本コースは研修内でOneDriveへのアクセスが必要となります。
    ご受講の際は、OneDrive(接続テストフォルダ)へのアクセスが可能かどうかご確認ください。
    講師とのやりとりでマイクを使います。カメラが用意できる方は、カメラのご用意もお願いいたします。
    音声が安定しない方は、パソコンとスマートフォンの2台で接続していただいてもかまいません。

研修コースマップcourse map

システム開発
要件定義
システム開発の企画・システム調達
デジタルトランスフォーメーション(DX)
DX企画・提案
動機付け/働きかけ
提案力

講習日数number of days

2日間

講師からのメッセージtrainer

事例を豊富に紹介します。単にペルソナやビジネスモデルキャンバス作成方法を学ぶのではなく、研修を通して「お客様に価値を提供することができる」ようになりましょう。

  • ・演習は、実現性を考慮し費用対効果までを検討に含めることで、机上の空論のアイデア勝負で終わらないようにします。
  • ・講義は、受講者の経験や前提知識をもとに、多様な企業や組織の事例を受講者に合わせて豊富に紹介します。
  • ・講義中に実施するワークショップでDXの本質を考えるクイズを随時行い、受講者のDXに対する意識を変えていきます。

スケジュール・お申込み
(オンライン/セミナールーム開催)schedule・application

オンライン開催

お申込後の流れflow

STEP

1

提供団体へ申込み

(お申込翌営業日)インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい

STEP

2

ご案内の送付

ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の約1週間前までに受講案内をお送りします
※研修主催のNECビジネスインテリジェンス株式会社様より直接、ご受講案内メールが配信されます
※会場受講の方:お申込完了メールにて研修会場をご確認ください

STEP

3

受講開始

メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください
※会場受講の方:開催時間をご確認のうえ、時間には余裕をもってご来場ください

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