多様な子供達を受け入れ職員も働きやすい園をつくるプラン

一般職向け・管理職向け共通のダイバーシティ研修を計４回、管理職向けには追加で２回のダイバーシティ推進の体制づくり・部下指導研修を実施します。利用者である多様な個性をもつ子供達やその保護者からの信頼を得て競争力を高め、組織内でもすべての職員が業務に前向きに取り組み活躍できる環境づくりを実現させます。

一般職・管理職共通

• １回目：ＬＧＢＴ研修　～ダイバーシティ＆インクルージョンを実現する（１日間）
  

  同性のパートナー同士の家庭で育つ子供たちや、自分の性認識に不安を感じている子供たちもいます。本研修ではＬＧＢＴについての知識とコミュニケーションの留意点、支援・理解者であるＡｌｌｙの設定について学びます。

• ２回目：ダイバーシティ推進研修　障がい者への「気づかぬ差別」をなくす編（半日間）
  

  障がいの程度やそれが見た目に現れているかなどによっても、対応は大きく変わってきます。子供たちだけでなく、保護者の方が障がいをお持ちであることも少なくありません。どのような子供たちも楽しく安心して園での生活を送れるように、障がいの特徴と注意すべきことを習得します。

• ３回目：アンコンシャスバイアス研修～無意識の決めつけ・思いこみを打破し、 改めて職場風土を考える（半日間）
  

  自身のこれまでの人生経験において知らず知らずのうちに形作ってしまった決めつけや思い込みを客観的にあぶり出し、考え方や価値観を変える必要があることを理解するプログラムです。ものごとや事象を多角的に捉え、職場の「子供たちや保護者への接し方の常識」が本当に適切であるかを疑って、より良いものに改善していく意識を養います。

• ４回目：男性保育士向け研修　保護者の信頼を獲得する編（半日間）
  

  これまで女性の職場として認識されることの多かった保育園でも、近年は男性保育士の活躍が進んでいます。とはいえまだまだその割合は低いことから、こうした変化に戸惑う保護者や保育園の同僚も少なくありません。本研修では組織の希望となり得る男性保育士の心構えやプロの保育士として信頼を得る身だしなみやふるまい、保護者との関係構築について学びます。男性保育士のみならず、男性保育士を同僚に持つ職員や管理者にも参加いただきたいプログラムです。

管理職向け

• １回目：ダイバーシティ＆インクルージョン研修～「個」を活かし競争力を高めるための組織戦略を考える（半日間）
  

  ダイバーシティ推進がなされている保育組織は、感度の高い保護者からの信頼を得られる競争力を持っています。本研修では社会的責任を果たすためだけでなく、実利のためにダイバーシティ推進が必要であることを管理職層が理解し、組織の人材教育にその考え方をどのように応用していくかを学びます。

• ２回目：部下とのコミュニケーション実践研修～多様化する部下への関わり方（１日間）
  

  多様な子供たちがいるように、職員である部下も様々な特性や強み・弱味があります。本研修では一歩踏み込んで部下を知る方法、こちらの考えを理解してもらうための効果的な伝え方を、ケーススタディを交えながら身につけます。