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部長になった時

部長になった時に受けたい研修

新しく部長となった自分に期待されていることは?

新たに部長となった方々の中には、昇格したことに対する喜びや今後の期待を感じる一方で、今まで以上の責任の重さや具体的な役割については不安な気持ちを抱える方も少なくないでしょう。「部長の役割って何・・・?」、「部長に期待されることって・・・?」、「課長とは何が違うの・・・?」――、部長という大きな役割を担ううえでは誰もが不安に思うことですが、社内でこれらを学ぶ機会はほとんどなく、また、立場上、周囲に相談できる人もいない、といったケースもあるのではないでしょうか。

自分の役割を本質的に理解し、組織力を強化する

部長の主たる仕事は①リスク管理、②業績拡大、③新しい事・変革、④組織デザインの4つです。これらの仕事や役割を本質的に理解することで、経営者としてのマインドや、これまでとは異なるワンランク上のマネジメント手法を習得することが可能です。部長としての自分の役割を全うし、勝ち続ける組織をつくり上げていきましょう。

上級管理職研修

おすすめ対象者

新しく部長に就任し、具体的な役割を学び経営者の視座を持ちたい方

おすすめ理由

新しく部長に就任された方向けの研修です。部長の主たる仕事を①リスク管理 ②業績拡大 ③新しい事・変革 ④組織デザインと定義し、あわせて、経営数字の捉え方、組織マネジメントの手法などを身につけていただきます。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

業績向上のための組織づくり研修~OODAループで目的を達成する編

おすすめ対象者

確実に業績を上げる組織づくりについて学びたい管理職の方

おすすめ理由

本研修では、環境変化のスピードが激しさを増しているビジネスの世界において、確実に業績を上げる組織をつくるための新しい考え方、「OODA(ウーダ)ループ」について学んでいただきます。「OODAループ」とは、柔軟かつ迅速な意思決定の流れを4つのプロセスに分けてわかりやすく 理論化したものです。成果を挙げるチームのあり方を模索している管理職の方におすすめの内容です。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

管理職向け従業員エンゲージメント向上研修~働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる

おすすめ対象者

部長として、組織の生産性向上や離職防止への対策を立てたい方

おすすめ理由

チームの活性、生産性向上、ひいては離職防止への一手として「従業員エンゲージメント」が注目されています。本研修では、管理職の皆さまに、従業員のエンゲージメント向上のポイントと具体的な方法について学んでいただきます。働きがいのある職場をつくり、チームの活性化を目指します。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

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