プロジェクトマネージャー(PM)の業務は多岐にわたります。複数のITエンジニアを率いながら、計画立案やスケジュール管理はもちろん、品質やコストの管理、納期など、時には予期せぬトラブルへの対応や再発防止への対策も必要です。
プロジェクトを成功に導くためには、システム開発に特化したスキルと困難を乗り越えるための知識が欠かせません。
この極意シリーズは、ベテランプロジェクトマネージャーの経験を詰め込んだ人気シリーズです。
管理・要件定義・スケジュール管理・テスト・RDB開発・障害対応・システム障害防止策と、各テーマの基礎を踏まえてすぐに実践にいかせる講座になっています。
必要度に応じて、お目当ての講座を選択しても効果的ですが、シリーズを通して受講していただくと「極意」がリンクしあって、プロジェクトマネジメントの世界をより深く知ることができるようになります。
※PMBOK®の考えに準拠しつつ、プロマネを総合的に把握できる研修内容です
※本シリーズは、システム開発を目的としたプロジェクトマネジメント研修です。一般的なプロジェクトマネジメントを学ばれたい場合はこちらをご覧ください。
※中級~上級レベルのプロジェクトマネージャー経験者の方には「極意シリーズ(実践編)」もおすすめです。大規模で難易度の高いプロジェクトを推進する「実践力」を強化いただけます。
<極意1>プロジェクトマネジメントの極意 |
---|
研修名
【公開】プロジェクトマネジメント研修~心得・立上げ・推進・ツール(2日間)
研修内容・特徴時代が経ても変わらないPJ管理の勘所!~それを支える新ツールサポート
プロジェクト管理作業を、「誰を相手にどんなコミュニケーションをどんな技術で」の観点から学ぶ
研修名
【公開】プロジェクト管理の極意(委託者編)~心得・準備・計画・監視/コントロール/終結(3日間)
研修内容・特徴委託者(ベンダーに依頼する立場)からみたプロジェクト管理
プロジェクトマネジメントの心得から終結まで!実践的な知見を解説。
プロジェクトを委託者の視点から整理し、PMBOK®第6版のプロセスに準拠しつつ、ベンダーと協力しながら管理する
<極意2>要件定義の極意 |
---|
研修名
【公開】要件定義研修~要件の変化と仕様化技術
研修内容・特徴業務効率化→企業価値の向上!~変化するシステム化要求とその対処
システムプロジェクト成功の鍵は、要件定義工程が9割を握る。その"神髄"を学ぶ
<極意3>スケジュール管理の極意 |
---|
研修名
【公開】スケジュール管理研修~スケジュール監視・コントロールの進め方
研修内容・特徴プロジェクト計画の中核となるスケジュール管理を学び、情報を共有してコミュニケーションを図る
<極意4>システム検証・テストの極意 |
---|
研修名
【公開】テストの勘所研修~ソフトウエア品質は上流工程が決める
研修内容・特徴ソフトウエア品質は上流工程が決める!~上流 静的テスト、下流 動的テスト
ソフトウエア品質の"最後の砦"はテスト工程、その技法・ツール・体制等の極意を学ぶ
<極意5>RDB開発・保守の極意 |
---|
研修名
【公開】リレーショナルデータベース開発の極意~分析・設計、そして保守
研修内容・特徴RDB開発・保守の極意はこれだ!~開発局面・保守局面共に役立つノウハウとは
リレーショナルDBをデータ整合性を保持、性能を維持しながら開発・保守するために必要なポイントを学ぶ
<極意6>障害対応の極意 |
---|
研修名
【公開】システムトラブル対応研修~マニュアルの不完全さを補う
研修内容・特徴トラブルシュートはSEの瞬発力だ!~障害対応はSEの実力が試される究極の仕事
待ったなしの環境で知識・体力・精神力・判断力・リーダーシップ全てが必要
研修名
【公開】システム障害未然防止研修~システム障害の考え方
研修内容・特徴システム障害はプロジェクト開発中に既に組み込まれている!?
障害を未然に防ぐための「極意」をお伝えします
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問~お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明
公開講座からの新着メッセージ
お知らせ
直近の公開講座開催研修