プロジェクトマネージャー(PM)の業務は多岐にわたります。複数のITエンジニアを率いながら計画立案やスケジュール管理はもちろん、品質やコストの管理、時には予期せぬトラブルへの対応や再発防止への対策も必要です。
また、プロジェクトを成功に導くためにはシステム開発に特化したスキルと、困難を乗り越えるための知識が欠かせません。
この極意シリーズは、ベテランプロジェクトマネージャーの経験を詰め込んだ人気の研修です。
管理・要件定義・スケジュール管理・テスト・RDB開発・障害対応・システム障害防止策と、各テーマの基礎を踏まえてすぐに実践にいかせる講座になっています。
ご要望に応じて、お目当ての講座を選択しても効果的ですが、シリーズを通して受講していただくと「極意」がリンクしあって、プロジェクトマネジメントの世界をより深く知ることができるようになります。
※PMBOK®の考えに準拠しつつ、プロマネを総合的に把握できる研修内容です
現場で役立つ「極意」を学ぶ
開発の現場で実際に起こることを想定した研修内容です。現場ですぐに使えるツールも多数ご紹介します。
先人の知見が詰まったテキスト
各分野でプロマネ経験をテキストに盛り込み、経験が浅い方も安心して取り組めます。
必要な研修を選んで受講可能
マネジメント業務を細分化した研修群から必要なテーマを選択する事も可能です。
※本シリーズは、システム開発を目的とした研修です。一般的なプロジェクトマネジメントを学ばれたい場合はこちらをご覧ください。
※中級~上級レベルのプロジェクトマネージャー経験者の方には「極意シリーズ(実践編)」もおすすめです。大規模で難易度の高いプロジェクトを推進する「実践力」を強化いただけます。
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