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「仕事が回らない」と感じる時

「仕事が回らない」と感じる時に受けたい研修

仕事がうまく回らない原因は、関係者が多いせい?

仕事は一人で進めるものではなく、チームメンバーや取引先、お客さまなど各関係者と連携することで成り立つものです。しかしながら、様々なタイプの人とともに仕事を進めていく中では、「仕事がうまく回らない」と感じる場面も多いことでしょう。関係する部署や取引先が多すぎて調整ばかりに時間が取られてしまう方、あるいは管理職やリーダーの方々の中には、「メンバーが指示通りに動いてくれず、同じようなミスやトラブルが頻発してしまう」といったお悩みを抱えている方もいらっしゃるのではないでしょうか。

調整力とメンバーへの指示力を強化する

社内外の関係者と関わり合う中では、目標達成に向けた相手の立場を踏まえ、必要なタイミングでの情報伝達が大切です。メンバーに指示を出して仕事を進める際には、効果的な伝え方を意識するとともに、中間確認や日頃のコミュニケーションを疎かにしないことも重要です。

様々な立場にある関係者との調整力や、メンバーを動かすためのコミュニケーション術、指示力を強化することで、円滑な業務遂行が実現できるようになるでしょう。相手との関わり方を改めて見直し、工夫してみてはいかがでしょうか。

調整力発揮研修

おすすめ対象者

関係者との調整がうまくいかず、業務やプロジェクトが思うように進まないとお悩みの方

おすすめ理由

本研修は、社内外における調整力を高めていただくための研修です。具体的には、「目標達成に向けたリーダーシップ」「関係者とのコミュニケーション」「あらゆる事務面の準備と進行管理」についてのポイントを習得し、業務推進力を身につけていただきます。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

人を動かすコミュニケーション研修~キーパーソンへ働きかける編

おすすめ対象者

業務を遂行するにあたり、他チームや関連協力会社などと交渉・調整をすることがある方

おすすめ理由

仕事を円滑に回すためには、他者に働きかけることが大切です。本研修では、キーパーソンを動かすために必要な4つのセオリーを学び、仕事を前に進めるためのコミュニケーションスキルを身につけていただきます。メンバーのアイディアを上席者に受け入れてもらう、別チーム担当者との共同プロジェクトで担当業務を適切に振り分ける、といったよくある場面を想定したロールプレイングを行うことで、理解度を深めます。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

(管理職・リーダー向け)指示徹底力強化研修

おすすめ対象者

メンバーへ指示をする力を磨き、業務を円滑に遂行したい方

おすすめ理由

管理職・リーダーの方は、メンバーへ指示するスキルを鍛えることで、仕事が円滑に回りやすくなります。本研修では、指示の徹底に必要な要素である「指示をするための事前準備」、「指示の仕方」、「中間確認」、「日頃のコミュニケーション」について学んでいただきます。最後のケーススタディでは、実際に指示を行っていただき、自身の課題を明確にしてスキルの定着をはかります。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

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