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上司からどう見られているか知りたい時

上司からどう見られているか知りたい時に受けたい研修

自分の頑張りと上司からの評価に感じるギャップ

若手社員の皆さまの中には、自分が上司にどう見られているか、どう評価されているのか、不安に思う方も多いことかと存じます。中には、自分の頑張りが思うように評価されなかったり、意欲的に仕事をしているつもりでも上司からは「もっと主体的に動いてほしい」と言われてしまったりと、自分の行動と上司からの評価にギャップを感じている方もいらっしゃるかもしれません。

成果の出し方と伝え方を変えて、上司から正しい評価を得る

自分の頑張りを上司からの評価に正しくつなげるためには、成果の出し方・伝え方が重要なポイントとなります。仕事の成果を出すうえでは、自分軸ではなく、上司や組織から求められている「主体性」を意識すると良いでしょう。成果を上司に伝える際は、自分の頑張りの根拠や結果の妥当性について、説得力のある説明を心がけることが大切です。

今一度、これまでの自身の行動やコミュニケーションを振り返り、改善してみてはいかがでしょうか。

若手社員研修~主体性の発揮

おすすめ対象者

上司から「もっと主体性を発揮してほしい」と言われる方

おすすめ理由

本研修は若手社員(入社3~5年目程度)を対象とした研修です。 研修の中では、これまでの仕事を振り返り、客観的に自分の実力を把握していただきます。自身の仕事における「期待される成果とそれを実現するための過程」を理解して行動することを目指します。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

コミュニケーション研修~エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する

おすすめ対象者

上司に伝えたことがうまく伝わっていないと感じることがある方

おすすめ理由

自分の頑張りを上司に伝えてもうまく伝わらないなど、自分の思いや考えを相手に伝えることに課題を感じている方におすすめのコミュニケーション研修です。ビジネスにおけるコミュニケーションの目的は「相手に動いてもらう」ことです。相手に自分の意見を伝え、納得してもらうためには、まず信頼を得ること(=エトス)、そしてこちらの想いを伝えること(=パトス)、できるだけ分かりやすく伝えること(=ロゴス)が必要です。本研修では、これら3つのスキルの習得を通じて、説得力のある説明をし、相手に動いてもらうスキルを高めます。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

成果の出し方・伝え方研修~自身の成果を見せるセルフプロモーション編

おすすめ対象者

仕事を頑張っているのに、組織、上司から適正な評価をされていないと感じている方

おすすめ理由

本研修は「頑張っているのに評価されない」理由をひも解き、自身の頑張りを、上司や組織からの評価に正しくつなげるための、成果の出し方・伝え方を学んでいただく研修です。 自身の取るべき行動が明確になり、組織利益の向上と、自身のパフォーマンス向上を連動させることができるようになります。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

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