状況に応じて来場・オンライン研修を切り替え、均質的な教育を行う
業種 | 医薬品 | 従業員数 | 1000~4999名 |
本部・本社 | 北海道 | スマートパック | パック200 |
受講対象 | 中級管理職, 初級管理職, 中堅(6年目~), 若手(2~5年目) | 利用期間 | 2016年から利用開始 |
受講方式 | 指名制(受講者と研修を指名) |
講座申込方法 | WEBinsource(人事・担当者が取りまとめて申し込む) |
当社グループ内で研修の受講対象となる社員が年々増加する中で、均質的な教育を展開することを検討していました。そのような中、全国・またはオンラインで全国一律の研修を実施しているインソースの公開講座に関心を持ち、現在に至るまで利用しています。
年間の研修計画に最低限必要なポイント数を一括購入し、不足分は追加購入しています。
インソースの営業担当の方から、最新トレンドなどの定期的な情報提供をいただき、社内に展開しています。また、公開講座・人財育成スマートパックに関する質問に対しても迅速に対応いただけているため、受講者側も抵抗なく受講することができています。
管理職向け研修~マネージャーとしての課題を整理する | コーチング研修~部下の主体性を引き出すスキルを習得する |
ファシリテーション研修 | ロジカルシンキング研修 |
研修について講師からの一方的な講義スタイルではなく、受講者同士のグループワークを中心に進行いただき大変満足しています。またオンライン研修であっても対面研修と同様の内容のため、遠隔地に住んでいる受講者も安心して受講することができ、感謝しています。
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