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公開講座導入事例

業界鉄鋼

従業員数 500～999名

他企業との交流を刺激に、成長意欲に繋がることを期待

受講方式	指名制（受講者と研修を指名）
講座申込方法	WEBinsource（人事・担当者が取りまとめて申し込む）

初めは新人研修のために公開講座を利用していました。他企業の新入社員と研修を受けることで、良い刺激を受けて配属されることを期待していました。その他階層別にも研修を計画していましたが、一社開催するほどの人数がおらず、社内だと閉鎖的なことから、外部セミナー利用を検討したことが利用拡大のきっかけです。

年間で最低限必要な講座を選択し、必要ポイント数を購入しています。足りなくなった場合は、都度購入しています。

人事からの指名制のため、受講率は好調です。

営業担当者からの情報

実際に受講した・自組織内で受講した方の感想

HP（カリキュラム詳細）

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（新入社員・新社会人向け）コミュニケーション研修～デキる「ホウ・レン・ソウ」	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！
中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる	新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）
上級管理職研修～部長に求められる４つのマネジメント（２日間）	（半日研修）ハラスメント防止研修～セクハラ・パワハラを生まない職場づくり
アサーティブコミュニケーション研修	ＯＪＴ指導者研修～新人・後輩指導の基本スキル習得編