「自分の正しさ」を疑い、職場全体のモラルを高めるプラン

正しい判断を下すには、根拠となる知識や経験を備えていると同時に、適切な判断軸を持つことが重要です。たとえば従業員の贈収賄や会社資金の不正利用などのお金に関する不祥事では、当人が借金返済や生活費に困ったことが原因で、やむなく不正に手を染めたケースも多いようです。投資やローン契約など、私生活も含めた金融リテラシーが高ければ金銭トラブルに巻き込まれる可能性はぐっと低くなります。

同様に、多様な人材が存在する世の中において、ハラスメント行為とみなされる行動の範囲やその内容も日々変化しているとの自覚があれば、不要なリスクとなる行動を自制できます。プラン初回は以下の２つのテストをすべての社員に受検いただき、自身の現状を見える化します。

金融・生活 リテラシーアセスメント

ハラスメントリスクアセスメント

【人格の陶冶シリーズ】ビジネスにおける「正しさ」を考えるワークショップ（１日間）

企業の最重要課題は売上をあげ、利益を残して会社を存続させることです。とはいえ、自社の短期的な損得を優先するあまりに、長期にわたって築いてきたお客さまとの信頼関係を壊してしまったり、社会から失望されるようなことをしてしまったりしては元も子もありません。

このワークショップではケーススタディをもとに参加者全員で意見交換を重ねる中で、成果至上主義だけに則った判断軸をもつことや、正直でいることを疎かにするのは危険かもしれないという意識を醸成します。グループ討議のなかで立場の異なる個々人の考え方を揃えることがいかに難しいかも実感いただけます。

【人格の陶冶シリーズ】職場における「モラル」を考えるワークショップ（１日間）

自分だけ楽をしようとする同僚、出張時の切符を格安チケット店で買って申請との差額を懐に入れたり平気で嘘の報告をしたりする先輩など、その程度は異なれど一般職から上級管理職に至るまで、倫理的な観点で社内メンバーの行動に違和感を覚えた経験があるのではないでしょうか。

自己中心性バイアスから脱却できない理由や、職場は多くの「プチ不正」の誘惑であふれていること、モラルに反する行為が起きやすい環境の特徴などを学んだうえで、自組織におけるモラル欠如となる状況を作らないための策を受講者全員で考えます。