はじめてのチームマネジメント、部下育成力強化プラン

チームマネジメント研修～仕組み作りと推進力を学ぶ

組織の成果を上げるために重要なチームマネジメントに焦点を当てた、リーダー層向け研修です。結果を出すための仕掛けづくり・体制構築を担うマネージャーとしての役割と、目標達成に向けてメンバーを率先垂範するリーダーとしての役割の両面から、チームマネジメントのあり方を実践的に伝えます。

コーチング研修～部下の主体性を引き出すスキルを習得する

本研修では、部下のやる気を引き出すのに欠かせない傾聴・質問・承認の３つのスキルを身につけることに力点を置いています。座学で学んだ後、ケースごとのロールプレイングを行い、コーチングスキルの定着をはかります。

実践！コーチング研修～動機付けとキャリアサポート

部下・後輩の意欲を高め、動機づけをするためには、コーチングや１対１面談など、密なコミュニケーションを取ることが重要です。本研修では、部下・後輩を意欲高く業務に臨ませる働きかけ方、動機づけるための質問法や励ましのフィードバックのポイント、キャリアサポートの仕方を習得します。