管理職として赴任したチームがバラバラだと感じた時に受けたい研修
管理職として、自分が新しく管理するチームの雰囲気が「あまり良くないな」と感じることがあります。例えば、メンバーの仕事に対する姿勢や方針がバラバラだったり、メンバー間の挨拶や会話が乏しく「静かすぎる」と感じるときなどです。メンバーが新任のあなたを「品定め」していると感じてしまうかもしれません。ただ、この最初のタイミングで、あなた自身のマネジメントスタイルを明確にチームに伝える必要があります。先手必勝です。
管理職であるあなたは、まず「リーダーとしてのコミュニケーションはどうあるべきか」を学ぶ必要があります。マネジメントの方法は様々で型があるものではありませんが、メンバーが負担なく仕事に取り組む環境を整えることが大前提です。 そのために、管理職としての職場改善やコミュニケーション方法、指導・教育スキルを身につけなければなりません。その上で、あなたがどういうチームを理想としているかを明確にし、チームの課題改善に向け取り組む姿勢が必要です。このフェーズを乗り切れれば、あとはうまく回っていきます。
働きやすい環境作りのために具体的に何をすれば良いかを学びたい新任管理職の方
管理職として、マネジメントの考え方や手法を一から学びたい方
年齢差などによる部下・後輩とのコミュニケーションギャップにお悩みの管理職やチームリーダーの方
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問~お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明
公開講座からの新着メッセージ
お知らせ
直近の公開講座開催研修