後輩にうまく業務を教えられない時―１名から参加できる研修の会社インソース

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後輩にうまく業務を教えられない時に受けたい研修

自分の思った通りに育たない、後輩指導の難しさ

部下や後輩の指導を行う中で、「相手に教えたことが、自分の思っていた通りに伝わっていない」「自分が教えると後輩の仕事の覚えが悪いような気がする」と感じたことはありませんか？あるいは、「自らの仕事が忙しく、後輩を丁寧に指導する時間がなかなか取れない（もっと時間が取れれば十分に指導できるのに･･･）」とお悩みの方もいらっしゃるかと存じます。

OJT指導者に求められるスキルを身につけ、後輩を”自分で考えて動ける”自立した人材に育て上げる

後輩を指導し”自分で考えて動ける”自立した人材に育て上げるためには、仕事の仕方を教えるのはもちろんのこと、本人の仕事に対する判断軸を養っていくことが重要です。知識やスキルを的確に伝えるためのティーチングスキルを身につけるとともに、仕事の意義を踏まえたうえでの「ほめる」「叱る」を活用したフィードバックが意識できると良いでしょう。現場の業務においては、より効果的な指導・育成を行うために、後輩自身ののホウ・レン・ソウを強化させることも有効です。