高い視座とスピード感で業務を推進する中核人材強化プラン

管理職研修 ～マネジメントへの深い理解編（１．５日間）

本研修は、管理職として持つべき行動基準と、「組織」「業務」「カネ」「ヒト」を適切にマネジメントするうえでのポイントを学び、身につけていただくことを目指します。

プロジェクトマネジメント研修　～計画策定徹底編（１日間）

「プロジェクトを成功に導く計画」を策定するための手法を学んでいただく研修です。プロジェクトマネジメントの中でも、特に計画策定に焦点を当てた内容になっています。

４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍するための４つのシップ（１日間）

「現場リーダー」として必要とされる役割期待を見据えて（エースプレイヤーに加えリーダー的な役割期待に応えるため）、視座を高くし、自分の枠を超えて、組織的に活躍するための４ＳＨＩＰを習得します。４ＳＨＩＰとはオーナーシップ、リーダーシップ、フォロワーシップ、コ・オペレーションシップ（協働のあり方）です。

管理職研修～判断力・状況対応力強化シミュレーション（１日間）

本研修では、１時間で９つの案件処理を行うシミュレーションを実施します。「部下がある日突然出社しなくなった」「現場リーダーによるサービス残業の強制が発覚した場合」など、具体的かつ実践的なケーススタディを用います。

業績向上のための組織づくり研修～ＯＯＤＡ（ウーダ）ループで目的を達成する編（１日間）

本研修では、ＯＯＤＡループをふまえ、刻々と変わる状況に臨機応変に対応するには、組織はどのようなあり方が理想で、リーダーはどのように振る舞うべきなのか、事例を用いた講義とワークを通じて考え、現場 における実践的な活用に繋げていただきます。

本研修における「ＯＯＤＡループ」は、米国海兵隊の行動様式をインソースにて研究したものです